Американский Hollar в лоб перенес в Интернет модель магазина фиксированной цены. Пользоват…

Американский Hollar в лоб перенес в Интернет модель магазина фиксированной цены. Пользователь видит обычный интернет-магазин с обычным интерфейсом и обычной доставкой, с ограниченным ассортиментом и экстремально низкими ценами – онлайн-версия нашего FixPrice, не больше и не меньше.
В первом обзоре два года назад я не понимал, почему у Hollar получается, а у остальных такая модель не сходилась – идея-то очевидная, Hollar не мог быть первым. Оказалось, тайны никакой нет, у Hollar тоже ничего не получилось, экономика так и не сошлась. В этом году компания закрылась.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157172165873012

Российский Want – сервис помощников для тех, кому лень или некогда самому возиться с ежедневной рутиной. Каждому клиенту выделяется пара ассистентов. Им можно перепоручить гуглеж, разбор фотографий, планирование поездки, общение с сантехниками на profi.ru или с управляющей компанией по телефону, всю онлайн-рутину, которая не требует специфических знаний, но требует времени.
Год назад стартап говорил о выручке 2 миллиона рублей в месяц, сейчас о 20 миллионах рублей с момента старта в 2016 году. Если верить обоим числам, то получается, что обороты падают. Для стартапа – явная беда.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158226731518012