Однако, со временем стало очевидно что это не совсем то, что нужно бизнесу, как

Однако, со временем стало очевидно что это не совсем то, что нужно бизнесу, как и не нужны бизнесу теоретические тренинги (хотя в год компании вываливают на них миллиарды кровно заработанных бумажек с мертвыми президентами), ибо оно вроде как и круто, конечно, но неизмеримо, прогуливается сотрудниками, происходит вместо работы, и применяется не намного чаще, чем знания кунг-фу в булочной, в очереди за булочкой с маком. Почему так происходит я понял лишь тогда, когда сам заплатил за несколько консультаций по организации технического отдела. Я как бы не занимался 10000 часов организацией технарей и написанием кода, поэтому то что мне удалось поговорить с ребятами, которые занимались, конечно неплохо меня развлекло, но не шибко натренировало мои руки. Я как и прежде не знал как применить знания, и мне их явно не хватало в непредсказуемых местах. Это как по книжкам и в разговорах изучать бодибилдинг - в теории можно сократить дистанцию до Арни, но на практике нужно провести уйму времени в качалке.