Search

Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.

Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.

В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное - свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.

Такие виллы и предлагает гостям Wander. Конечно, он никогда не будет уникальным. Если работа по Zoom останется с нами навсегда, подобным же образом спозиционируются тысячи вариантов размещения, не так сложно провести в дом хороший интернет. Но с венчурными инвестициями Wander будет бежать быстрее всех и имеет шанс построить на новом рынке большую сеть с сильным брендом.

Сейчас у стартапа всего 5 домов, в недавнем раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций, новые точки явно скоро откроются.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Третья и четвертая глава венчурного учебника, которые проиллюстрировал Wander: “иногда мы неправильно понимаем изменение мира” и “с деньгами на счету ошибки пережить гораздо проще”.

Изначальная концепция проекта, видимо, оказалась миражом. Никто так и не ездит для работы на природу. Стартап, соответственно, забыл о первоначальном позиционировании. Теперь это просто франшиза премиальных мест отдыха – иногда это даже городские квартиры у моря, а не дома. На сайте доступны 2000 объектов в двух штатах – относительно много, выбор у гостя есть, если он правильное направление выбрал. С другой стороны…

Зато инвестиций Wander привлек много – порядка 200 миллионов долларов. Хватит ещё надолго, скорее всего. Может быть, и найдут какой-то правильный подход к сердцу пользователей.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2240

Сэкономить на счетчике

Как известно, Солнце и ветер – бесплатны, и не бывает более дешевой энергии. Вот, например, в Калифорнии уже 2/3 электричества добываются из возобновляемых источников и киловатт там стоит всего 30 центов, а не целых 18, как в среднем по США, или 12, как в Луизиане, где зеленой энергетики почти нет.

На масштабах семьи это 100-200-300 долларов в месяц – неприятно даже на фоне калифорнийских зарплат, тем более, что даже там не только программисты Google живут. Но горю можно помочь. #стартапдня Span – умный щиток, который управляет домашней электрической сетью и защищает от переплат.

Магии не существует, кондиционер со Span не будет потреблять меньше энергии. Но щиток умело жонглирует источниками, чтобы каждый киловатт стоил меньше. Дешевую ночную энергию он отправляет на зарядку электромобиля, бесплатную дневную из собственной солнечной панели – в домашнюю батарею, а дорогую вечернюю из сети он старается вообще не покупать, не зря днем батарея заряжалась. В жизни сценарии сложнее, конечно, но общая…

Цена самого Span начинается с 2 с половиной тысяч долларов, установка оплачивается отдельно. Если он экономит, например, 100 долларов в месяц, то окупаемость выходит 3 года, без учета будущего подорожания электричества. Может быть, и рациональная покупка для кого-то.

У самого стартапа дела идут хорошо, недавно он привлек 163 миллиона долларов инвестиций.

https://www.span.io/

#esg #сша #мегараунд #железо

О будущей революции

Многие говорят, что стартапов станет гораздо больше. Дескать, программисты стали не нужны, сейчас и попрут гениальные основатели с гениальными идеями, только успевай в IPO участвовать.

Я думаю, что, нет, не попрут. В большинстве стартапов техническое воплощение относительно тривиально. Новый Uber или маркетплейс запрограммировать несложно, суть успеха – либо первым придумать, либо обскакать всех в маркетинге, либо в полях какой-то подвиг совершить.

Теперь разработка стала ещё проще – но сэкономится только она. И разницей между жизнью и смертью это окажется только для проектов, которые не могли себе позволить найм одного или десяти программистов. И какой масштаб у таких проектов? Явно ж не IPO.

С другой стороны, есть стартапы типа SpaceX или OpenAI, где продать каждый дурак может – а ты попробуй создать такой продукт. Но, здесь, кажется, радикального упрощения не случилось. В лучшем случае разы, а не порядки. Тоже нет ожиданий, что они как грибы после дождя попрут.

Кого станет больше – так это микропродуктов с выручкой по сто или тысяче долларов в месяц. Они действительно раньше программиста себе позволить не могли – а теперь действительно могут. Собственно, их и правда больше становится, вон Apple на днях отчитался о рекордном количестве новых приложений. Наверное, это хорошо, мир стал лучше, но к венчурной отрасли явление никак не относится.

#простомысли #ai

Организационное

Я внезапно стал амбассадором Т-Бизнеса (это Т-Банк для бизнеса). Буду теперь иногда о нем писать в этом канале.

Важно проговорить:
— я действительно думаю, что Т-Банк — отличный банк, один выбор амбассадора уже показывает, какие они молодцы:)
— если в посте нет пометки «реклама», значит это мои мысли и мнение.

Корни картошки, клубни помидоров

У Маска есть свое мнение по этому вопросу, но консенсус остальной индустрии: для беспилотных автомобилей нужно сочетание трех типов сенсоров – обычная камера, радар и лидар. Упрощая до предела, радар видит препятствие издалека, камера отличает столб от человека, а лидар отвечает за точность измерения расстояния.

При этом понятно, это далеко не идеал по ТРИЗ. Три устройства стоят дороже, чем одно, и управлять ими тоже сложнее. Оптимизацию этой конструкции предлагает американский #стартапдня Teradar – он делает устройство-гибрид между лидаром и радаром. Основа технологии – использование промежуточной длины волны, якобы достаточно длинной и достаточно короткой, чтобы подхватывать преимущества обоих “родителей” и избегать их недостатков.