Американский “с российскими корнями” #стартапдня House of Pitch предлагает решить обе проблемы. В его модели лояльный получатель холодных писем регистрируется и указывает свои интересы, а отправитель, соответственно, рассылает по базе свой питч. Питч будет обязательно коротким – больше 200 символов система не пропустит. Питч будет обязательно однократным – кнопки “возразить на отказ” у автора нет. В будущем предполагаются Умные Алгоритмы, сообщения будут…
Search
2,807 passages, newest first · 1215 ms
Стартап находится на очень ранней стадии и ещё даже не определился с позиционированием вокруг технически готового прототипа. Где-то он пишет о деловой коммуникации с любыми целями без уточнений, как я в предыдущем абзаце. Где-то только о взаимоотношениях стартапера и потенциального инвестора. Дескать, House of Pitch – это способ поиска инвестиций, пишут основатели, читают ангелы и сотрудники фондов. Где-то…
Я в проекте зарегистрировался. Писать мне через него можно, но ссылку на свой профиль не дам. За регистрацию нового пользователя через неё мне платят доллар, и по-моему это издевательство, они бы ещё полцента предложили. Так что ищите меня сами при желании. Или пишите в телеграм, но только коротко и без продолжений после “нет”.
https://houseofpitch.app/
#насвои #сша #россия #общение
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Фитнес для пожилых
Схема классического продукта для онлайн-фитнеса очень проста. Реклама нацелена на относительно молодого и здорового человека и обещает ему красивую фигуру. Доступ продается по подписке и стоит 5–20 долларов в месяц. Суть продукта – набор видеоуроков, смотри как тренер делает упражнение и повторяй за ним.
Американский #стартапдня Bold изменил схему в двух местах. Во-первых, он предназначен для людей за 60, а не до 50. Упражнения в нем предлагаются полегче, а заявленная цель – “вы не упадете и не сломаете ногу” вместо “накачаете мышцы кубиками”. Во-вторых, главный клиент стартапа – страховая медицина, а не сам человек. Именно она больше всех заинтересована в целых ногах своих подопечных…
Bold запущен три года назад, в недавнем раунде он привлек 17 миллионов долларов.
https://www.agebold.com/
#сша #rounda #здоровье
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Кредиты для стартапа
Стартап на стадии идеи не может получить инвестиции – в идею никто не верит, продукта нет, и тысяча других причин почему “нет”.
Стартап на стадии идеи не может получить и займ – залога нет, перспектив нет, ничего у него нет.
Одновременно основатель этого стартапа – желанный заемщик для любого банка, у него хорошая кредитная история и высокая зарплата верстальщика в…
Американский #стартапдня Paintbrush видит в этом противоречие и решает его лобовым образом – он дает займы в 50 тысяч долларов нулевым компаниям под поручительство их владельцев. В благоприятном сценарии это обычный “корпоративный” долг под 15% годовых. Если “что-то пошло не так”, то обязанность выплаты переходит на основателя.
Бывший предприниматель платит кредитору фиксированную долю своей зарплаты либо 5 лет, либо пока не вернет весь долг – смотря что случится раньше. Если вспомнить, что старые доходы основателя были главным критерием для выдачи кредита, и предположить, что после бизнес-провала он вернется в найм на условиях похожих на старые, то получается, что долг он точно успеет закрыть. Paintbrush старается не рисковать…
Возникает вопрос, чем это лучше, чем взять потребительский кредит и самому кредитовать компанию. Ответа стартапа я не нашел. Со стороны кажется, что рациональный выигрыш – только в привязке выплат к проценту зарплаты и оговорке про 5 лет на возврат. Если ещё и нормальную работу найти не получится, то Paintbrush добивать не будет. И, может быть, формальное вынесение займа на компанию помогает…
В феврале Paintbrush привлек 3.5 миллиона долларов инвестиций и 25 миллионов долларов долга, чтобы давать в долг.
P.S.: подсказывают, что ещё с налогами при такой схеме получается лучше, чем у потребкредита.
https://www.getpaintbrush.com/
#сша #seed #fintech #кредиты
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Электронный репетитор
Десять лет назад компьютер мог проверять текстовые задания, а для того, чтобы слушать, требовался человек. На примере обучения английскому это породило “робота” Duolingo с его упражнениями “выберите правильное слово, запомните это слово” и Skyeng образца 2019 года и его аналоги с живыми преподавателями, которые слушают и подсказывают.
Прогресс не остановить. Сейчас компьютер и голос понимает. Результат – американский #стартапдня Elsa, “Duolingo для устной речи”. За 50 долларов годовой подписки клиент получает доступ к бесконечному количеству упражнений “прочитай такое-то предложение, а мы оценим насколько хорошо получилось”.
Приложение советует заниматься 20 минут в день – это ещё можно вклеить в любое расписание, но этого уже достаточно, чтобы получить прогресс. Кстати, я ему верю. Час в день с преподавателем – это же довольно много, а тут человеческий фактор не мешает, продуктивность в пересчете на минуту должна быть выше. Совсем другой вопрос, что вряд ли большой процент пользователей действительно достаточно мотивирован…
В недавнем раунде Elsa привлек 23 миллиона долларов инвестиций.
https://elsaspeak.com/en/
#сша #технология #ai #образование #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Планы банкетов
Относительно популярная стартаперская идея – 3D-туры по квартирам. Помещение снимают в специальном формате, а потом потенциальный покупатель “гуляет” по нему в виджете на сайте. Наверное, перед реальной сделкой и реальный показ вживую обычно происходит, но просто любопытствующим хватает и онлайн-версии. Время экономят все.
Американский #стартапдня Allseated делает похожий продукт для банкетных залов и концертных площадок. Владелец помещения выкладывает его 3D-версию на сайт, а организатор будущего мероприятия в онлайне расставляет столы и стулья и смотрит, насколько получившийся результат соответствует его планам.
Стоимость сервиса пропорциональна проведенным мероприятиям. Подразумевается, что на каждом из них владелец зарабатывает – так что платить приятно, и на каждом из них экономит – вместо Allseated мог бы менеджер площадки что-то вручную делать, время тратить, а время это деньги. Кроме того, IT-продукт и конверсию из запроса условий в реальную продажу должен увеличивать – но это, конечно, проверить невозможно.