Search

Роботы реально существуют и кое-где доставляют товары. Sharship не продает их поштучно, а запускает собственный сервис, где-то в партнерстве, где-то самостоятельно, но все это пока эксперименты, а не бизнес. На мой вкус, самая интересная попытка случилась в Лондоне. За 8 фунтов подписки в месяц стартап организует удобную доставку посылок. Клиент при заказе чего угодно указывает адрес Starship…

И, конечно, важно мнение бюрократов. Законодатели не любят даже таких милашек и активно ставят Starship палки в колеса. В Сан-Франциско, например, ему выставили ограничение в общее количество роботов в городе.

За два раунда стартап привлек 42 миллиона долларов инвестиций. Главное, что помогло успеху фандрайзинга – имена основателей. Проект придумали те самые эстонцы, которые когда-то скайп сделали.

http://amp.gs/UVXP

United Investors - не первая площадка, которая сводит стартапы ранних стадий с инвесторами, интересно посмотреть на мировые аналоги. Американский #стартапдня CrowdSmart решает ту же задачу, но делает это совсем по-другому. Наш основной питч - “мы покажем много проектов и немного поможем с аналитикой, выбор, во что вложить, - за вами”. CrowdSmart говорит почти точно наоборот: “проектов будет мало, но зато мы уж…

Лучшесть эту естественно обеспечивают Умные Алгоритмы, от букв AI на сайте в глазах рябит, а где-то в промоматериалах я даже имя Байеса увидел. Если же говорить человеческим языком, то схема выглядит вполне рабочей. Стартапы проходят на площадке некий упрощенный Due Diligence. Внешние эксперты по формальной процедуре оценивают компанию, вероятность получить следующий раунд финансирования и комментарии друг друга, а алгоритмы…

В идеальном мире надо ещё через три года смотреть на успехи стартапа и перевзвешивать ценность экспертов, исходя из их прогнозов, но в реальности цикл сопоставим со временем жизни самой платформы, сейчас это работать не может. CrowdSmart пишет, что учитывает для оценки эксперта то, насколько его комментарии ценны по мнению других экспертов.

Стартапы на площадку попадают через сотрудничество с венчурными фондами, акселераторами, ангелами - у каждого должен быть квалифицированный “спонсор”, обещающий хотя бы 25% раунда при успешном Due Diligence. Ещё половину гарантирует CrowdSmart. За закрытый раунд стартап платит комиссию, её размер обсуждается индивидуально.

В эксперты берут по более-менее адекватному профилю в LinkedIn или рекомендации других экспертов. Вес мнения глупых потом занижают алгоритмы. Мотивация человека для участия - возможность соинвестиций от 1 до 20 тысяч долларов без комиссий в отобранные компании, они же лучшие! Due Diligence занимает 2-3 часа часа на один проект.

Комиссия со стартапов это хорошо, но в первую очередь CrowdSmart зарабатывает по модели фонда. Он берет деньги у крупных инвесторов, которым интересны серьезные чеки, и кладет в лучшие стартапы из тех, что прошли проверку на площадке, а сам забирает долю за управление и будущий успех. Теоретически, налицо конфликт интересов. Если экспертов много и им все нравится, то они хороший проект…

Стартап запустился уже четыре года назад. Сейчас Crunchbase видит две инвестиции, прошедшие через его платформу. Представители проекта говорят о сотне сделок и невероятных 45 из 49 попаданий для тех проектов, в которых уже случился новый раунд или явный провал. Сам CrowdSmart публично инвестиций не привлекал.

http://amp.gs/Ugux - моя реферальная ссылка регистрации экспертов

Российский #стартапдня Oskelly – лобовой клон французского Vestiaire Collective. О нем я когда-то писал, но это было давно, да и о родных осинах всегда приятно рассказать. Стартапы помогают перепродавать ношенные дорогие вещи, которые страшно покупать на Юле с Авито – вдруг обманут или китайскую подделку подсунут.

Сначала продавец выкладывает товары как обычно, через интернет и без всяких проверок. Единственное отличие от сервисов общего назначения – жесткий стандарт фотографий. Oskelly требует соблюдения правил того, как падает свет и лежит вещь. Товар остается у владельца, он может продолжать им пользоваться – а стартапу не надо заботиться о складах. В какой-то момент находится заинтересованный покупатель, который нажимает кнопку "купить" – с…

Зарабатывает стартап на комиссии с продавца, и с её размером не очень понятно. Представитель компании мне дословно написал " Комиссия oskelly.ru составляет всего 15%, что в отличие от мировых площадок с 45% достаточно скромно." При этом в тарифах на сайте ставка менялась от 20% для вещей дороже 250 тысяч до 40% для самых дешевых. Vestiaire Collective, для сравнения, берет 20…

Сейчас на Oskelly видны 14 тысяч товаров, из них 12 тысяч женских, но по словам того же представителя их на самом деле 30 тысяч – разница возникает за счет разных вариантов размеров одной вещи. Часть ассортимента, правда, пришла не от частных продавцов, а из бутиков, которые распродают тут со скидкой залежалый товар, они же и обеспечивают размерный ряд, у людей-то…

Инвестиций Oskelly не привлекал, основатель заявляет, что это его принципиальная позиция.

http://oskelly.ru/

United Investors исполнилось полтора месяца, пора подвести первые итоги.

На всякий случай, вкратце напомню нашу модель. Мы запустились как площадка для поиска денег на развитие растущим бизнесам. Проекты отправляют заявки, инвесторы на них смотрят, выбирают интересные и связываются с основателями. Для проекта все бесплатно, он за десяток кликов увеличивает шанс привлечь в бизнес деньги - кроме лени нет причин не попробовать…

Инвестор платит 15 тысяч рублей в месяц за доступ к системе и за это получает воронку вменяемых проектов, возможность соинвестиций с партнерами по клубу и аналитику от администрации. Сами сделки идут напрямую, сервис не претендует ни на какую комиссию. Да, подписка стоит денег, но, кажется, окупается не меньше двух раз. Во-первых, экономия времени. Собрать воронку проектов - ну по самому…

Теперь, собственно, итоги и новости. Главный результат - модель востребована, есть стартапы, есть инвесторы, есть взаимный интерес и переговоры, несомненно скоро будут и сделки. Самое забавное - может они уже и были, а мы не знаем, никто не обязан нам рапортовать об успехах. Ну и важная часть для нас - подписки продляются, возвратов почти нет, инвесторы чувствуют ценность.

Вторая новость - мы сужаем фокус. United Investors начал с позиционирования “все инструменты, все проекты”, за полтора месяца увидели, что востребовано, а что нет, и теперь по “методу тыквы” занимаемся только этим.

Мы об инвестициях, мы не о кредитах. Увы, Royalty Financing и другие красивые инструменты нашему срезу рынка не нужны. Возможно, через год ситуация поменяется, но сейчас так.

На United Investors интересны стартапы ранних стадий, но не голые идеи. Минимум - первые продажи. Для маркетплейса - первые подключенные продавцы. Максимум сформулировать сложно, но смотрите на чек.