Старый #стартапдня Tile придумал, а Apple потом скопировал концепцию нового гаджета. Делаем маленький маяк с Bluetooth, прикрепляем его к чему-нибудь ценному и теперь это ценное никогда не потеряется. Если мы его не можем найти ключи или кошелек, то нажмем на кнопку в телефоне и его с помощью маяка найдут технологии.
Search
2,807 passages, newest first · 1159 ms
Американский Cognosos сделал B2B-продукт вокруг B2C-технологии. Он продает очень похожие устройства, но позиционирует не как защиту от потери, а как онлайн-мониторинг. Маяки прикрепляются к важному оборудованию, сотрудникам выдается доступ в веб-интерфейс и случается магия. Дежурная медсестра видит, в какой палате находится каталка. Логист в своей программе смотрит на весь парк автомобилей. И всё это с почти…
Компании уже почти 10 лет, на большие обороты она вышла относительно недавно, и то конкретные числа выручки пока стесняется называть. Максимум их публичных комментариев – “30 миллионов отслеженных перемещений за год”. При обещании наблюдать за техникой в реальном времени, “30 миллионов перемещений” за год и одна машина могла сделать: это примерно раз в секунду её опрашивать надо было.
В недавнем раунде Cognosos привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://cognosos.com/
#железо #геолокация #crm #сша #roundb #технология
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Помощь менторству
Хорошо иметь ментора на работе! Он и подскажет, и поможет, и от рассерженного начальника в какой-то момент прикроет.
Хорошо быть чьим-то ментором! Это и возможность делиться знаниями, и лояльный человек в чужом отделе, и просто развлечение вместо рабочей рутины.
Хорошо, когда в компании развито менторство! Новички быстрее втягиваются в процесс, старички медленнее выгорают, текучка кадров снижается, хорошие кандидаты лучше отзываются на вакансии.
Но просто от команды: “Менторство, шагом – марш!” система не заработает. Людям нужно объяснить как это работает, их нужно направить в нужном направлении и понукать, чтобы они по нему двигались. Американский #стартапдня MentorcliQ продает для этого софт.
Функционал выглядит простоватым. Поговорили – нажал кнопочку, что поговорили. Поставили цели к следующему разговору – записал цели к следующему разговору. Посоветовал почитать такую-то книжку – и это тоже можно записать в приложение. Впрочем, видимо, главный тезис продаж – не какие-то функции, а сам факт поддержки “системы менторства”, с ней же действительно будет лучше, чем без неё. HR-ы раскошеливаются.
В недавнем раунде стартап привлек аж 80 миллионов долларов инвестиций.
https://www.mentorcliq.com/
#сша #работа #образование #мегараунд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Booking.com для коворкингов
В офисе работать немодно. Это ж время на дорогу, начальство под боком, и вообще ощущения из прошлого века.
Дома работать сложно. Дети орут, муж орет, кот орет. Один день перетерпеть можно, но в целом продуктивность падает, работодатель это видит, и в какой-то перспективе проблемы неизбежны.
Одно из решений – ходить в коворкинг. Он может быть и поближе к дому, чем офис, и атмосфера там не такая душная, и приходить туда можно попозже – никто не спросит. И ещё коворкинги есть даже на Бали, а не только в родном Денвере.
Американский #стартапдня Gable помогает сотруднику найти подходящий коворкинг. Его клиентский интерфейс выглядит очевидным образом – фильтры, сортировки, онлайн-бронирование, тут трудно что-то новое изобрести. Основной клиент – HR, а не сам работник. Предполагается, что платит за всё организация. Взамен она обеспечивает, что люди ходят в одни и те же коворкинги – а значит работают продуктивнее среди своих. И по идее это всё…
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов.
https://www.gable.to/
#недвижимость #работа #сша #удаленка #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Доставка домашней еды
Airbnb доказал, что не надо быть пафосным отелем, чтобы принимать у себя туристов. Жить можно и в самой обычной квартире. Американский #стартапдня Shef хочет доказать то же самое в доставке готовой еды.
Для клиента это мобильное приложение, похожее на Яндекс.Еду или Uber Eats. Единственное отличие – в списке “где покушать” нет ресторанов, а есть имена людей, которые готовят еду на своей кухне. Клик-клик, заказ оформлен и оплачен. Через полчаса-час обед доставлен.
Для “шефа” Shef – необязательная подработка, в которой может участвовать кто угодно, хоть мишленовский профессионал, хоть человек, вчера купивший поваренную книгу. Захотел включил рабочий режим, захотел выключил. Захотел – сегодня готовишь только постные блюда, захотел – только десерты. Но, конечно, чтобы много зарабатывать, надо следить за отзывами и вкусами аудитории, а не своими прихотями. Доставкой занимается внешняя курьерская служба, за её подключение отвечает…
Главная проблема бизнес-модели очевидна. Домашняя кухня это вам не завод. Сегодня сырники приготовились быстро и вкусно, завтра медленно и подгорели, а послезавтра заказ вообще отменился, потому что творог неожиданно закончился. По задумке компенсируется это душевностью и соседским отношением – приятнее есть бургер от парня с соседней улицы, чем из McDonalds.
Результаты развития Shef пока спорные: пользователям он не слишком нравится, загрузок у приложения мало, а вот венчурные фонды его ценят, инвестиций стартап привлекает много. Может быть, какие-то внутренние метрики хороши, что-то инвесторы должны видеть, когда раскошеливаются. В недавном раунде компания привлекла 67 миллионов долларов инвестиций.
https://shef.com/
#еда #сша #roundb #uber
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
AI для согласования договоров
Создание и согласование договоров можно сделать удобно. Менджер кликает по интерфейсу, выбирает подходящий шаблон, отвечает на уточняющие вопросы по его бизнес-кейсу – и вот текст договора готов и отправился по правильному списку согласующих.
Обсуждение договора с контрагентом можно сделать умно. Искусственный интеллект выделяет и подсвечивает существенные изменения. На стилистические мелочи и изменение количества пробелов в строке живому человеку смотреть не обязательно. Или, по крайней мере, на эти правки могут смотреть не все участники согласования.