Super Intelligence Minds

Search

to: 2018-12-31 ✕

2,799 passages, newest first · 2061 ms

Alexander Gorny2018-02-2201-стартапыsource ↗context

Потом, когда приложение набрало массу крутых караокеров, случился пивот. Новая аудитория приходила не на пустое место, а к базе хорошего, хоть и однообразного контента, проблема курицы и яйца была решена.

Alexander Gorny2018-02-2201-стартапыsource ↗context

Основатели musical.ly – китайские китайцы, но запустили продукт во внешний мир, с упором на США. Аудитория – естественно подростки, и их много. О 90 миллионах регистраций стартап объявил ещё два года назад, во времена караоке. Статистике сторов заявление тогда соответствовало плохо, но сейчас выглядело бы реалистично. Если же верить тогдашнему пиару, то сейчас, с учетом роста загрузок, пользователей должно быть миллионов…

Alexander Gorny2018-02-2201-стартапыsource ↗context

С монетизацией дело обстоит хуже. Приложение зарабатывает на модели видео-стримов, зрители дарят деньги авторам, musical.ly берет комиссию. Но в стримах-то все онлайн, звезда сразу спасибо говорит, а тут никакой реакции, никакого положительного подкрепления, никакого смысла тратить деньги. Выручка за год выходит всего несколько миллионов долларов, для такой аудитории – ни о чем. Второй источник дохода – реклама, но там…

Alexander Gorny2018-02-2201-стартапыsource ↗context

Зато как раз миллиард удалось получить на продаже компании. Покупателем стал китайский Toutiao, аналог нашего Яндекс.Дзена или, с учетом масштабов, Яндекс.Дзен – аналог Toutiao. Если считать по выручке – цена, конечно, многократно завышена, но аудитория столько стоит и сама по себе. Facebook тоже Instagram без выручки покупал.

https://www.musical.ly/

Alexander Gorny2018-02-2101-стартапыsource ↗context

Сайты поколения Web 2.0 построены по одному принципу: пользователи добавляют контент, подписываются на посты друг друга, лайкают их и комментируют. Если заменить в описании Хабрахабра "тексты для программистов" на "самодельную музыку", то выйдет пристойный обзор SoundCloud, подвох заметит ничтожное меньшинство.

Alexander Gorny2018-02-2101-стартапыsource ↗context

#стартапдня Wattpad – Web 2.0 сайт для графоманов. Непризнанные гении творят нетленку почти в прямом эфире, читатели обсуждают новые главы, подсказывают сюжетные ходы на будущее или просят оживить главного героя. Те, кто не хотят работать бета-тестерами, читают финальные версии произведений, они из сервиса никуда не пропадают.

Alexander Gorny2018-02-2101-стартапыsource ↗context

Стартап работает по всему миру, американская аудитория самая большая, но не доминирует, большие сообщества сформировались в совсем разных странах от Вьетнама до Бразилии. Обсуждать турецкие или испаноязычные книги я не возьмусь, на русском языке сайт подсовывает фантастически плохую графоманию. "Большинство людей мутировались и привротились в жестоких и крова жадных зомби," – это второе предложение книги с 760 тысячами просмотров. Кажется, катастрофический…

Alexander Gorny2018-02-2101-стартапыsource ↗context

Несмотря, а может и благодаря такому контенту, сайт и приложения дико популярны. Сотни миллионов загрузок, 65 миллионов "активных пользователей", полмиллиарда текстов – не Инстаграм, конечно, но числа отличные. С заработком дела обстоят куда хуже. Кроме очевидной рекламы Wattpad придумал только один способ монетизации: платное отключение баннеров, которым почти никто не пользуется. Но реклама, конечно, деньги приносит…

Alexander Gorny2018-02-2101-стартапыsource ↗context

Последний раунд инвестиций компания получила уже в этом году, 51 миллион долларов по оценке в 400.

https://www.wattpad.com/

Alexander Gorny2018-02-2106-прочееsource ↗context

Мир познается числами и экспериментами, а не наблюдениями за яркими событиями. Диаграммы и графики дают куда больше понимания, чем самые яркие фотографии. Рекомендую подписку на канал @internetanalytics. Как и следует из названия, он публикует результаты исследований и аналитику об интернете, да и о жизни в целом. Источники информации обычно англоязычные, до нашей блогосферы доходят редко, это не те инфографики, которые…

Alexander Gorny2018-02-2106-прочееsource ↗context

Автор канала - Алексей Никушин, руководитель направления аналитики Rambler & Co.

Для примера нехарактерно несерьезная, но забавная статистика из недавнего поста.

Всемирный банк (http://www.worldbank.org) публикует на своем сайте сотни отчетов в год, посвященных борьбе с бедностью во всем мире и о развитии разных экономик. Отчеты предназначены для помощи Правительствам разных стран принимать взвешенные решения, упрощать обмен знаниями и стимулировать…

Alexander Gorny2018-02-2001-стартапыsource ↗context

На запрос "персональный бюджет" сторы выдают десятки названий. Цвета разные, последовательность экранов разная, интеграции в разных странах разные, но на этом различия и заканчиваются, суть продуктов идентична. Все приложения анализируют траты, рисуют красивые дашборды, напоминают о финансовых целях. Независимые проекты зарабатывают по модели Freemium, банковские полностью бесплатны, но в среднем хуже независимых – специализированный продукт обычно выигрывает у фичи в комбайне…

Alexander Gorny2018-02-2001-стартапыsource ↗context

Китайский #стартапдня Feidee с приложением Suishou Ji добавил к этой грустной картине ровно две нетривиальные идеи. На венчурных деньгах стартап не заботился о монетизации и дорос до большой аудитории, а сейчас, на объёме, он зарабатывает на рекламе и скоринге. Смысл всей категории в том, что пользователь рассказывает аппке о своих финансах, в Suishou Ji он кроме красивых графиков получает своевременные…

Alexander Gorny2018-02-2001-стартапыsource ↗context

Размеров китайского рынка и этой несложной мысли хватило для завидных результатов. У приложения 300 миллионов установок, компания рассказывает о выручке 100 миллионов долларов в год и планах на IPO. Даже если последнее – преувеличение в китайском духе, объективные числа все равно великолепны. Осенью компания подняла раунд инвестиций в 200 миллионов долларов.

https://www.sui.com/

Alexander Gorny2018-02-1901-стартапыsource ↗context

Перепродажа старой одежды – одна из любимых тем новой экономики, проектов на эту тему в мире множество, сегодня #стартапдня американский Poshmark.

Модель взаимодействия его пользователей практически противоположна подходу Юлы или OfferUp. "Обычные классифайды" поднимают наверх географически близкие объявления, чтобы продавцу было удобно пересечься с покупателем. Poshmark прямо запрещает личные встречи и требует отправлять покупки только по почте. Сортировки и фильтры по…

Alexander Gorny2018-02-1901-стартапыsource ↗context

За доставку платит пользователь, в России это бы вызвало возмущение, в Штатах все к такому привычны. Да и с рациональной точки зрения, 6$ за отсутствие ожидания в метро или на углу – неплохая сделка, особенно при американских зарплатах. Деньги за товар всегда проходят через сервис, как в нашей "безопасной сделке": сначала покупатель платит, потом он получает товар и только после его…

Alexander Gorny2018-02-1901-стартапыsource ↗context

Дорогие вещи Poshmark проверяет ещё и на качество и не поддельность. Если сумка или куртка стоит больше 500 долларов, то при покупке её сначала отправляют на склад стартапа для экспертизы, а уже оттуда покупателю. Такой же фокус можно провернуть и с товарами подешевле, но это уже за дополнительную плату.

Alexander Gorny2018-02-1901-стартапыsource ↗context

Не считая деталей, экономическая модель проекта на этом заканчивается. Пиар Poshmark утверждает, что кроме голой перепродажи в нем важна ещё и социальная составляющая: списки товаров на продажу открыты, люди друг на друга подписываются, лайкают, смотрят, на кого подписаны их друзья. В принципе, это не новость, на той же Юле все или почти все функции есть, но не они определяют суть…

Alexander Gorny2018-02-1901-стартапыsource ↗context

Стартап успешен. Выручка в прошлом году составила 100 миллионов долларов, компания вышла на прибыль. Последний раунд инвестиций был в ноябре, 87.5 миллионов долларов по оценке в 600.

https://poshmark.com/

Alexander Gorny2018-02-1802-мысли-автораsource ↗context

Ненавижу тотальное отсутствие памяти у современной журналистики. Всю неделю все писали идентичные статьи о новом отчете Убера, ни одна собака не сравнила его с предыдущим. И да, ещё половина прессы, включая, например, fortune.com, перепутала выручку (комиссию Убера) с общей стоимостью поездок.

More