Search

Bluestacks написал виртуальную Android-машину, оформил ее в виде программы под Windows и бесплатно раздает всем желающим. Пользователь получает полноценное виртуальное устройство, в котором работает более или менее любое Android приложение, включая Google Play. Зарабатывает Bluestacks на агрессивном промо партнерских игр. Ставят себе искусственный Android в основном ради развлечений, так что реклама получается вполне релевантной.
Главная новость года: стартап говорит…

Испанский Badi помогает пользователям сдать или снять комнату надолго – cian для "коммуналок" или Airbnb для постоянного жилья, как посмотреть.
За год стартап вышел в Рим, Париж и Лондон, пользователи опубликовали на платформе 120 тысяч объявлений. В феврале Badi привлек огромный раунд инвестиций – целых 30 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157318346043012

Любой стартап – по определению очень рискованная инвестиция, даже лучшие фонды регулярно ошибаются и теряют деньги, это часть бизнес-модели, этого невозможно избежать. Однако разумный и осознанный риск не стоит путать с ошибкой: космонавты рискуют, а идиоты, которые перебегают МКАД, - просто идиоты.

В следующую среду мы с партнерами по United Investors проведем вебинар по ошибкам инвесторов. Расскажем об элементарных граблях, которые можно и нужно избегать, о том, как не бегать через МКАД. Профессионалам на венчурном рынке это точно будет скучно, но новичков мы постараемся спасти от явных глупостей.

https://antistartup.darkside.vc/15f

Если бы такой проект получил инвестиции в Штатах, то я бы в подводке писал, что американцы с жиру бесятся, доллары печатают и деньги девать некуда в пузыре. Но это Польша! Завидуем молча.

#стартапдня Packhelp "изобрел" красивый онлайн-редактор для индивидуального дизайна упаковки. Пользователь заходит на сайт, делает десяток кликов по интерфейсу, загружает картинки, оплачивает счет, и через недельку ему уходит…

Стартап на лендингах пишет, что малый бизнес только теперь получил собственные уникальные рисунки на сумках, а раньше, дескать, мучился с нейтральным серым цветом. Звучит как явный бред, даже в России подобными предложениями вся выдача Яндекса забита. Да, сайты не такие хипстерские, как у Packhelp, и вместо онлайн-редактора – переписка по электронной почте, но нет никаких проблем получить пакет с любым…

Тем не менее, стартап есть, растет и деньги привлекает. Компания уже потратила 2.5 миллиона долларов инвестиций – с чем я как-то могу смириться: разработка, эксперименты, то да сё. Но теперь она привлекла ещё 10 миллионов и это уже на маркетинг – т. е. он, видимо, не сходится. Красавцы!

https://packhelp.com/

Любая схема хорошо работает на стабильно растущем рынке. Попробовали бы они это в России запустить!

Американский #стартапдня Point инвестирует в недвижимость клиента. С точки зрения пользователя это разновидность кредита: он приходит в стартап и просит денег. Point оценивает жилье будущего заемщика, скидывает 20% и по такой оценке виртуально "покупает" кусочек дома. Через 10 лет клиент обязан выкупить его обратно по…

Арифметика займа довольно тяжелая. 25% рентабельности возникают на старте, плюс ожидаемый рост стоимости недвижимости, плюс Point вряд ли кристально честен и, наверняка, мухлюет с оценкой и при покупке, и при продаже, и там ещё по паре процентов забирает. Точного числа мы не знаем, но пока рынок растет, стартап заработает хорошо. По его расчетам итог точно будет выгоднее обычной банковской ставки…

Формально это означает, что для клиента кредит получается дорогим, законы сохранения не обмануть. Но он-то в той же лодке плывет! Заемщик платит много, если его дом сильно подорожал – ну что ж, сто тысяч "заработал", пятнадцать из них отдал - это не разрушает финансовое здоровье семьи, все в целом хорошо. По крайней мере, так можно считать сейчас, когда бумаги подписываешь, а…

Point схему не изобретал, некоторые американские банки давно предлагают подобные продукты. От них стартап дифференцируется красивым веб-интерфейсом и быстрым скорингом. Пиар объясняет его Умными Алгоритмами, пессимисты скажут, что венчурный стартап на то и венчурный, чтобы платить за неразборчивость и итоговые невозвраты деньгами инвесторов. В последнем раунде Point привлек 22 миллиона долларов инвестиций на разработку и маркетинг и 110 миллионов…

Знакомый попросил оценить со стороны российский #стартапдня, они об инвестициях договариваются. Стартап делает узкое B2B2C решение для медиа: систему модерации комментариев на форуме, или автоматический подбор статей для раздела "читайте так же", или ещё что-то в этом духе, не суть важно. Бизнес-модель – классический SaaS с подпиской. Проект родился в России, чуть-чуть уже продает, но целевой рынок – США…

Встречаюсь с основателем, спрашиваю – а что у вас с конкурентами, кто-то же должен был такое уже сделать, как у него дела? Мне в ответ – нет, мы первые. Заменители, конечно, есть, но до полноценного продукта никто не дошел. Я – как так?? В России рынок копеечный, а стартап уже появился и в нашей песочнице как-то живет, а в Штатах, где…

И тут основатель довольно любопытную мысль сказал. В нашем поле каждый суслик – агроном, техотдел в медиа сайте – привычное явление. Даже на небольшом новостном проекте десяток программистов пилят уникальную платформу и никого это сильно не удивляет. А у них каждый своим делом занимается, своя разработка – признак чего-то совсем огромного, а так даже BBC America и Techcrunch не стесняются на Wordpress…

Мой приятель и по совместительству один из лучших продакт-менеджеров России Егор Данилов (CPO ivi, потом Одноклассники) ведет отличный канал о продактах. Пишет редко, но метко. Рекомендую.

https://t.me/betternotworse

Традиционные сервисы по доставке продуктов, что Утконосы, что Инстамарты, ориентируются на большие заказы. Клиент платит 3-4-5 тысяч рублей, из них сервис берет процентов 10-15-20 наценки, а на доставку и упаковку тратит рублей 300-400-500 – экономика кое-как сходится. Или не сходится, не суть важно. Высокий чек автоматически приводит к редкости заказа – на 4000 в день…

Индийский #стартапдня Milkbasket заходит с противоположного конца: он целится в дешевые скоропортящиеся продукты. Хлеб и свежее молоко продаются за копейки, но их покупают ежедневно или около того. Заказов становится много и это удешевляет доставку, привезти пять пакетов соседям сразу стоит в те же пять раз дешевле, чем отдельно к каждому ездить. Ну а дальше клиент начинает уже и что-то…

Для использования экономии на доставке, надо застать всех дома в один и тот же момент времени – иначе опять фигня получается. В стандартной модели условного утконоса это невозможно, вероятность совпадения удобного времени почти нулевая. Milkbasket решает проблему кардинально: выбора нет, курьеры возят продукты только под утро и оставляют посылки под дверью. В рекламе это называется "к 7 утра", реально, наверное, в…

Milkbasket работает в 6 городах, но в каждом только в нескольких районах, покрытие неполное. Стартап говорит об 11 тысячах заказов в день. В штуках это очень много: если верить Data Insigt, у Утконоса в два раза меньше. Но чек, конечно, у индусов кардинально меньше. Инвестиций компания привлекла 19 миллионов долларов, 7 из них относительно недавно, в декабре.

http://milkbasket.com…

Последний пост на сегодня: сообщество Телеграм проводит масштабное исследование самого себя. Судя по прошлому разу, результаты опубликует вся российская пресса, давайте попробуем сделать их более точными.

Пройдите, пожалуйста, короткий опрос тут: https://tgstat.ru/research