8,088 passages, newest first · 1759 ms
Расставались мы крайне аккуратно, процесс занял невероятные 2.5 года. Сегодня никто не заметит никаких изменений. Я, Mail.Ru, Мо и United Investors продолжим работу в совершенно обычном режиме. Отдыха соответственно тоже никакого не планируется, проекты без меня не взлетят. К партнерствам и взаимодействиям открыт. К рабочим офферам - нет, не для того уходил.
#жизнь
Мексиканский #стартапдня Flink привлек 12 миллионов долларов инвестиций от американских фондов. Лучшее венчурное СМИ планеты, Techcrunch, опубликовал по этому поводу хвалебно-пиарную статью о том, как в Мексике мало брокеров, комиссии у них высокие, и вот появился местный Robinhood. Стартап помогает простому мексиканцу вкладывать свои трудовые песо в фондовый рынок, теперь не только богатеи зарабатывают на росте индексов.
Журналист приводил такие подробности, как 800 тысяч активных брокерских счетов Flink и его образовательные программы – дескать, большинство клиентов в первый раз имеют дело с биржей и им надо помочь разобраться. Дело было в начале февраля.
Сейчас, в середине апреля, Flink выглядит как классический необанк: “скачай приложение, получи карту, переводи деньги друзьям”. Revolut, а не Robinhood. Раздел инвестиций закрыт, дата перезапуска неизвестна. В отзывах в сторе совершенно незаметны 800 тысяч людей, у которых пропал брокерский счет, – видимо, раздел и не был открыт раньше.
Мелкий вывод, который можно сделать из этой истории: основатели стартапов с десятком миллионов долларов инвестиций с удовольствием врут журналистам в глаза, и даже Techcrunch покупается на полную ерунду.
Существенная мысль, о которой можно подумать. Если два сервиса путают между собой, то это неспроста. Брокерский счет с удобным приложением – обязательная часть современного банка. Если его нет – это хуже, чем преступление, это ошибка. Да и Robinhood скоро начнет кредитки клиентам выдавать, если ещё не начал.
https://miflink.com/
https://techcrunch.com/2021/02/04/accel-backs-mexican-startup-flinks-effort-to-bring-investing-to-latin-america/
#мексика #fintech #инвестиции #rounda
Израильский #стартапдня Rewire помогает мигрантам слать деньги на родину. Скачиваешь приложение, пополняешь счет, нажимаешь пару кнопок, и дома жене приходит долгожданная смс-ка: “вам 10 000 рупий”.
На мой вкус, сервис совершенно бессмысленный: если документы в порядке, то есть SWIFT-переводы, а с нелегалами Rewire не работает, паспорт для открытия счета нужен, наличные в систему ввести нельзя. Да, стартап берет…
Rewire шлет деньги из Европы в тринадцать стран и обещает брать 1% с любого перевода. На самом деле, с каждой валютой получается по-разному, точный обещанный 1% - только с Украиной. Самые дешевые переводы в Индию и Филиппины – по 0.31%, самые дорогие – 3.65% в ЮАР, разброс в 12 раз. Мигранты – ладно, не обеднеют, но сложность валютных переводов – это ж…
Или, с другой стороны, перевод в Альфа-банке с долларового счета на рублевый – потеря 1% по сравнению с курсом ЦБ. А потом перевести рубли на карту другого банка – ещё дополнительный 1% с сумм выше лимита. Rewire, напомню, за 1% и конвертирует евро в гривны, и одновременно через границу их переносит. Нам есть куда расти.
https://www.rewire.com/
#fintech #roundb…
Пользовательский опыт на маркетплейсе типа Амазона или Wildberries: заказ оформлен и на следующий день аккуратно упакованная посылка аккуратно лежит под дверью или её с улыбкой вручает вежливый курьер. Пользовательский опыт в случайном интернет-магазине: заказ оформлен, а дальше как повезет. Маленькому бренду никогда не хватит масштаба построить операции как у больших, его склады и доставка будут хуже и дороже. Результат…
Или им можно объединиться и аутсорсить. Американский #стартапдня Deliverr продает логистическую инфраструктуру независимым магазинам. За счет большого числа клиентов он получает эффект масштаба и обеспечивает доставку не хуже, чем у Амазона. Заодно продавец избавляется от несвойственных ему задач и спокойно фокусируется на производстве с маркетингом.
Сервис организован примерно как FBA: бренд отправляет товар на склад и дальше ни о чем не беспокоится, Deliverr сделает абсолютно всё. Деньги стартап берет отдельно за хранение и доставку, пропорционально своей себестоимости. Чем больше места занимает товар и чем дольше он лежит на складе – тем дороже получается. Единственная неочевидная наценка – штраф, если коробка пролежала без движения больше года. Deliverr не…
Кроме независимых игроков стартап обслуживает и продавцов на маркетплейсах. Амазон же не заставляет использовать свою логистику, можно и самому заказы доставлять, а значит можно и аутсорсить третьей стороне, в каких-то случаях это оказывается выгоднее.
За три года Deliverr привлек почти четверть миллиарда долларов инвестиций, последний раунд был в марте. В России аналоги есть? Озон утверждает, что его стратегия – собственная логистика продавцов маркетплейса, по сути сам создает нишу для такого сервиса.
https://deliverr.com/
#магазин #сша #мегараунд
Очередная неделя - очередные новости. В сегодняшнем ролике:
Маск и дорога в будущее
Утечка Facebook
До свидания, Везёт!
Отчетность AliExpress Russia
Сбер Подписка+
СБПэй
Zoom или не Zoom
Роскомнадзор и Твиттер
Штраф Alibaba
Fb закрыл Analytics
В России новый фонд
https://www.youtube.com/watch?v=UbTqdJNGy-8
Самый популярный пост в моем канале инфографик за последнюю пару недель. Не забудьте подписаться на @ventureinpics, если ещё нет.
Очень многие люди любят пить алкогольные напитки, неудивительно, что и для них есть #стартапдня. Американский Drizly – это нечто среднее между Instacart и Delivery Club, только доставляют они спиртное, а не продукты и не еду из ресторана.
На Delivery Club (или Grubhub, если хотите) Drizly похож общей схемой работы: он договаривается с местными магазинами, дает им софт, закачивает их прайсы на свой сайт и приложение, принимает оплаты и больше ничего не делает. Когда пользователь набирает свою корзину, к нему едет курьер из службы доставки магазина, Drizly логистикой не занимается. От модели инстакарта взят главный партнер – магазин – и…
Доставка обещается за 20-40 минут, это заметно быстрее, чем у обоих образцов, но это и логично – нет потери времени на готовку и нет потери времени на хождение по огромному гипермаркету в поисках нужных товаров. Винный отдел – это пара рядов, а не футбольное поле, шагать нужно меньше, а главное, в типичном заказе раз в десять меньше разных позиций.