Search

Кроме классических подписок “пять долларов в месяц за полный доступ” OnlyFans позволяет продавать отдельные посты “50 центов за вот эту фотографию” и устраивать платные прямые эфиры. И, конечно, клон отличается от оригинала размером комиссии. Patreon за свои услуги берет от 5 до 12%, OnlyFans сразу 20% - конкуренции нет, деваться моделям некуда.

Саши Грей на площадке нет, имен других звезд индустрии я не знаю, примеров “интересных” страниц не приведу. Стартап говорит, что у него на платформе 70 тысяч “творцов”, с момента запуска в 2016 году он заплатил им 150 миллионов долларов. Для сравнения, Patreon примерно те же 150 миллионов долларов отправляет своим авторам ежегодно. В сети полно историй, как модели зарабатывают через…

Публичных инвестиций стартап не привлекал.

https://onlyfans.com/

#насвои #великобритания #порно #контент #стартапдня

Самой тяжелой вычислительной операцией 90-ых годов была компьютерная графика. 25 раз в секунду нарисовать реалистичную тень трехмерного объекта – это действительно сложно, расчет параметров бюджета страны или моделирование ядерной реакции тут и рядом не стояли. Под задачу пришло решение – GPU, специальный процессор, в котором стандартные “графические” операции реализованы “в железе”.

В десятых годах производителям GPU повезло: случайно нашлись две новые задачи, майнинг и обучение нейронных сетей, в которых активно применяются видеокарты. Благодаря возникшим рынкам NVidia сегодня стоит всего в полтора раза дешевле Intel по сравнению с десятикратным отрывом пять лет назад. Но GPU для новых задач – не идеал, он всего лишь случайно подошел лучше остального, что было.

Идеал конструирует английский Graphcore. Его продукт – специфический процессор для нейросеток под названием Intelligence Processing Unit. Техническая идея – все тот же перенос стандартных операций на аппаратный уровень, новая железка знает про графы, а не просто матрицы, как GPU. Заявленные на лендинге результаты – плюс 20%-200% производительности, смотря какой параметр смотреть.

Процессоры реально существовали и демонстрировались на выставках уже год назад, в свободной продаже пока не появились. Сайт собирает предзаказы на физические сервера и доступ к виртуалкам, но “ваша регистрация не гарантирует право на участие в пилотах”. Предполагаемые цены тоже пока не объявлены.

В феврале Graphcore привлек раунд в 150 миллионов долларов по оценке 1.8 миллиарда. Стоимость компании огромная, но выросла всего на 100 миллионов по сравнению с декабрем 2018 года, нет продаж – нет и роста.

https://www.graphcore.ai/

#стартапдня #великобритания #мегараунд #железо

Бывшие коллеги пишут, что сегодня большое обновление в ICQ. Аська стала краше, лучше и удобнее, чем прежде.

Пользуясь случаем, напоминаю, что #стартапдня и там читать можно, причем на суперкрасивом адресе https://icq.com/chat/startups.

#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас

Совместное предприятие Mail.Ru Group и Сбербанка купило контроль в Самокате. Теперь рядом с Delivery Club и Ситимобил появился свой аналог Яндекс.Лавки, сервис доставки продуктов за 15 минут из мини-склада в соседнем квартале. Бухгалтерски Яндекс явно в плюсе: денег он потратил меньше, а продукт получил такой же. Стратегически все не…

Сервис умных маршруток Via привлек 200 миллионов долларов по оценке больше двух миллиардов. Стартап начинался как B2C, по сути – в лоб конкурировал с Uber и компанией, но мигрирует с сторону B2B/B2G платформу, запускается в новых городах в партнерстве с кем-то местным. Необязательно создавать мощный бренд для конечного клиента, чтобы стоить миллиарды.

P.S.: в ежедневном режиме крупнейшие сделки можно читать в рассылке “Сделки дня”. Подписывайтесь тут: https://invv.us20.list-manage.com/subscribe?u=7e69d8362fd2e6bd914f06474&id=38e4543204

Как обычно по субботам – обзор достижений старых стартапов из блога. Кризис очевидно повлиял на всех, и если я его в описании компании не упоминаю, значит подразумевается что-то типа “последние пару недель ему стало гораздо хуже, подробности ещё неизвестны”.
uShip, Blued, Cambridge Mobile Telematics, Securly – без новостей, Windy растет без новостей.

Drizly – американский маркетплейс доставки алкоголя. Стартап договаривается с розничными магазинами, дает им софт, закачивает прайсы на сайт и приложение, принимает оплату и больше ничего не делает. Когда пользователь набирает корзину, к нему едет курьер из службы доставки магазина, Drizly логистикой не занимается.
Дистанционная продажа алкоголя - идеальный бизнес во время карантина, и, да, компания говорит о росте продаж на 300%.
https…

Soundtrack Your Brand – легализация Spotify для бизнеса, подписка на привычные плей-листы в холлах гостиниц и залах магазинов.
В ноябре стартап привлек очередные 10 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156020900278012

WealthNavi – японская версия управления инвестициями для хипстеров. Клиент зарегистрировался, сделал пару кликов, и деньги лежат по подобранным с помощью науки корзинам. Не считая автоматической перебалансировки при изменении цен и выплате дивидендов, ни WS, ни пользователь не совершают никаких торговых операций, средства лежат в стандартных инструментах – индексам акций и облигаций.
В ноябре компания привлекла очередной раунд – почти 40 миллионов долларов. Пиар…

Zwift – совмещение реального велосипеда и виртуальной реальности. Человек крутит педали в комнате, а его аватар путешествует в компьютерном мире. До кризиса он тихо мирно “рос без новостей”, но сейчас, конечно, пришло его время. Числа, к сожалению,  стартап пока не публикует.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158314218738012

#стартапдня #этотденьвистории #суббота

На YouTube-канале вышел новый ролик. Простым языком пересказываю аналитический отчет уважаемой компании о том, как вирус повлиял на финтех. Тема якобы узкая, но многие тезисы относятся ко всем стартапам, а не к одной отрасли.

https://youtu.be/sdVMo4JFPXU

(За ссылку на отчет спасибо Денису Ефремову и каналу @proventure)

“Будущее уже здесь. Оно просто ещё не так широко распространено.” (c) Пока одни ведут жаркие споры о вреде и пользы ГМО, другие делают лопаты для производителей лопат в ГМО-лихорадке.

Американский Benson Hill Biosystems – инструмент “изобретения” новых растений. Клиент – компания типа Monsanto, но поменьше – приходит с запросом вида “хотим морозостойкую кукурузу”. Стартап что-то считает и предлагает добавить вот этот…

Так или иначе, зона ответственности Benson Hill заканчивается в самом начале производственного цикла. Клиент сам проводит исследования, получает одобрение регуляторов и, тем более, продает семена фермерам. Дело стартапа – технология, а не внедрение, он накапливает экспертизу в науке, а не в экономике. Через какое-то количество клиентов он и без секретного соуса в начале будет умнее любого Monsanto – просто за счет…