15,046 passages, newest first · 1582 ms
19 марта - оффлайн бизнес-завтрак в Москве с членами клуба.
Доступ в клуб платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.
Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go
#shareai
Tytocare через 4 года
Телемедицина хорошо работает там, где пациент и врач разговаривают. Вот, например, аллерголог.
- Доктор, дома я непрерывно чихаю, а на работе всё хорошо. Что это?
- А сдайте-ка, пожалуйста, вот такие анализы.
Через неделю:
- Да у вас аллергия на кошку! Сейчас попейте зиртек, а вообще надо от Мурки избавиться.
Кровь пациент сдает как-то отдельно, а от двух поездок в поликлинику телемедицина избавляет. Говорить можно и по скайпу, результат ничем не хуже.
Увы, есть врачи, которые не только говорят. Лор смотрит в рот и в ухо, кардиолог слушает сердце – и через камеру смартфона это работает хуже, чем отвратительно. В итоге больной человек тратит час на дорогу в поликлинику, чтобы…
Израильский #стартапдня Tytocare пытается добавить в телемедицину новые врачебные специальности. Будущий пациент заранее покупает себе небольшой приборчик, который помогает врачу в удаленном осмотре. В нынешней реализации гаджет содержит в себе стетоскоп, термометр, палочку для удержания языка, трубку для осмотра ушей и аналоги ещё нескольких устройств. При осмотре пациент или родитель ребенка сам всё делает, данные передаются на смартфон, а оттуда…
Стоит Tytocare 300 долларов – сумма ощутимая, но если года за три можно будет избежать 10 посещений врача, то выходит порядка 15 долларов в час, для многих выгодно. И к тому же, наверное, страховка часть цены устройства покрывает, оно вполне официальное, FDA одобрило.
На днях стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Больших новостей с тех пор у компании нет. Вместе со всеми увольняла сотрудников. В отличие от многих привлекла новый раунд инвестиций – ещё 50 миллионов долларов. В общем, ни прорыва, ни провала, продолжаем ждать.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/4265
Хостинг для зумеров
В нулевые годы мы ставили сервера, разворачивали на них базы данных или веб-сервисы, и в целом считали это нормальным. Потом пришли AWS и другие облачные хостинги, и подход изменился. Автоматизации стало больше, а ручной работы меньше. Значительной частью “системного администрирования” занимается теперь условный Амазон, а не наш сотрудник.
Американский #стартапдня Render двигается в том же направлении дальше. Ещё меньше ручной работы, ещё больше функций скрыто от клиента, ещё больше действий делаются в один клик. Чтобы почувствовать эту разницу, лучше бы конечно самому попробовать что-то на Render запустить, но рекламный пример стартапа такой: подключаешь Git-репозиторий и больше ничего делать не надо, статический сайт из него сам оказывается…
Стоимость Render состоит из двух блоков – SaaS и хостинг. Клиент платит до 30 долларов за каждое рабочее место сотрудника и отдельно за используемые вычислительные ресурсы. Если их мало – всё бесплатно, если много – естественно идет переплата по сравнению с Azure или AWS, физически-то всё, наверное, на ком-то из них и размещается.
В недавнем раунде Render привлек 80 миллионов долларов инвестиций.
https://render.com/
#roundb #сша #технология
Лотерейная лояльность
Популярная банковская замануха – кешбэк по определенным категориям. Потратишь деньги с его карты в супермаркете или на заправках – получишь 2% назад. Такой маркетинг стоит денег, но зато идеальный клиент привыкает пользоваться нужной картой и постепенно переносит на банк все свои расходы.
Рациональный потребитель в результате заводит карточки трех банков конкурентов и в аптеку ходит с одной, а билеты на самолет покупает с другой. Бонусы он получает все, не зарабатывает на нем никто.
Обычный контрответ банков – минимальные траты. Чтобы радоваться кешбэку, надо потратить в месяц не меньше X. Человеку, чтобы пробить планку, якобы приходится перенести в одно место все или почти все…
Вопрос. Почему никто не использует лотерею на категориях? Каждый день объявлять, что было выигрышем вчера: 7% от цветов или 10% от кино. Числа можно ставить больше, чем обычно, клиент не оптимизирует траты, переплат меньше. Выглядеть они будут красиво. Поощряется именно полный перенос расходов в наш банк. Почему никто не пользуется идей? Где подводный камень? Почти корпоративный стартап же был бы…
Зеленые заправки
Сеть коворкингов как стартап – это WeWork.
Сеть хостелов как стартап – это OyO Rooms.
Сеть бензоколонок как стартап – это английский #стартапдня Aegis Energy. Он строит современные экологичные заправки для грузовиков. Там и электрические зарядки есть, и биотопливо налить могут, и водородом заправить в будущем обещают (пока не готово). А вот обычного грязного бензина тут нет. Рядом, разумеется, устроена и…
Заявляемый клиент – владельцы больших парков. Наверное, если одиночка случайно к Aegis заедет, его тоже не прогонят, но сайт построен именно для корпоративных парков, раздела для физлиц просто нет. Предполагается, что именно большие компании больше думают об экологии – им и нужно чистое топливо, они сюда и будут своих водителей отправлять.
Пока стартап оборудовал 5 точек на английских дорогах. В недавнем раунде он привлек 100 миллионов фунтов инвестиций.
https://www.aegisenergy.uk/
#esg #великобритания #мегараунд #офлайн
Кроме субботних повторов я стараюсь никогда не писать об одной идее два раза. Если стартап делает то, что в блоге уже было, то нового #стартапдня либо не будет, либо он будет посвящен разнице с предыдущим героем. Тем более нужен радикальный поворот судьбы, чтобы я второй раз о той же компании написал. Не помню, было ли такое вообще.
И вот с этими вводными я в очередной раз наткнулся на хорошо знакомый мне Fundraise UP. Идеальный кандидат для обзора, прямо просится в блог. Но не мог же я не рассказать о нем раньше?! Минут 15 разными способами искал по разным архивам и соцсетям – нет, таки не было ничего. Написал, как будто в первый раз. Кажется, все-таки действительно первый…
Была ещё подлая мыслишка, что если уж я найти не смог, а оно все-таки было, то читатель тем более не поймает. Я её от себя гнал, но она оставалась. Вот на второй день решил её выплеснуть, благо пока никто и не поймал. Уфф.
#личное
Оптимальный сбор денег
Размер “рынка” благотворительности в США – больше полутриллиона долларов. Это примерно ВВП ОАЭ, Таиланда или Австрии – колоссальные, совершенно непредставимые деньги. А работают с этими деньгами люди в коммерческом смысле непрофессиональные, они про доброту и сочувствие, а не про P&L в первую очередь. А значит, они делают ошибки. А значит, им можно помочь.