Раньше мероприятие начиналось со стойки регистрации, продолжалось лекциями в большом зале, заканчивалось динамичными сессиями в маленьких комнатах, а параллельно в коридоре стояли стенды спонсоров или участников выставки. Вот ровно так Hopin всё и сделал, включая стойку регистрации.
Search
10,689 passages, newest first · 1839 ms
Пришедший на конференцию зритель видит на экране меню из разных залов. На ресепшен он смотрит расписание. На “выставке” проморолики её участников. В большом зале слушает доклады. В маленьких – не только слушает, но и участвует в дискуссии. Раньше из одной физической локации надо было ходить в другую ножками, теперь кликами – но все остальное точно, как было.
Естественно, платформа предлагает и конструктор лендингов с продажей билетов. Там всё более-менее стандартно – клик-клик и готова страница в правильных цветах с логотипом компании и расписанием будущей конференции.
Монетизация – подписка для организаторов плюс процент от проданных билетов, минимальный тариф - 99 долларов в месяц и 7% выручки.
В ноябре Hopin привлек 125 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда – явная победа в конкурентной нише, именно ему удалось стать главным поставщиком онлайн-мероприятий.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после поста Hopin стоил уже почти 8 миллиардов. А потом пандемия неожиданно завершилась. И, как говорится, опс. Сказка кончилась, онлайн-конференции стали особо никому не нужны…
Колл-центр для ресторанов
– Здравствуйте, мне столик на двоих на 18:00, пожалуйста. На имя Александр.
– Хорошо, записано, приходите.
Миллионы таких диалогов ежедневно проходят по всему миру. И в лучшем случае они просто сжирают бесценное время жизни хостесс или оператора, а в худшем – так ещё и деньги владельца заведения. Сначала три длинных гудка, потом сотрудник что-то не расслышал. Потом…
Американский #стартапдня Slang.ai создал робота, который отвечает на такие звонки лучше людей. Он мгновенно берет трубку, разговаривает на всех языках, никогда не нервничает и ошибается реже человека. И стоит сервис от 200 долларов за точку – по американским ценам ещё и недорого, в некоторых заведениях и с одного лишнего бронирования окупится.
Прошлым летом Slang привлек 20 миллионов долларов инвестиций. Любопытно, насколько узкую нишу выбрали для себя основатели. Теоретически, с той же технологией могли бы куда более универсальный продукт делать. Но нет, решили только ресторанами заниматься.
https://www.slang.ai/pricing
#ai #сша #rounda #технология #еда
API нейросетей
Самое модное API в мире – у OpenAI. Миллионы стартаперов и предпринимателей хотят использовать самые передовые нейросети в своих продуктах. Однако у тех, кто работает из России, с этим проблема: официально зарегистрироваться нельзя, официально оплатить нельзя, вы всё не хуже меня знаете.
#стартапдня ProxyAPI зарегистрировался в OpenAI, Anthropic и Google, платит им с иностранной карты и перепродает доступ в России за рубли. У него суперкрасивый лендинг, удобный личный кабинет и полностью автоматизированные продажи. Для разработчика использование ProxyAPI, видимо, даже проще, чем работа с оригиналами – не надо три разных ключа получать, всё в одном месте, а в остальном одинаково.
Единственный минус – адские цены, эквивалентные курсу 288 рублей за доллар. Т. е. тарифы рассчитаны на людей, которым надо просто проверить, что всё работает, расходы будут копеечными и не принципиальными. А при росте масштабов клиенты, вероятно, к конкурентам уходят или сами начинают трансграничными платежами заниматься.
На главной странице ProxyAPI пишет о 10 тысячах клиентов, которые потратили 3 миллиарда токенов. Если это правда, а не числа из головы, то средний чек измеряется сотнями рублей, а общая выручка проекта за всё время ещё не пробила десять миллионов.
https://proxyapi.ru/
P.S.: в AiAcademy нет такого красивого B2B лендинга и личного кабинета, но зато цены нормальные. Потестируйте у них, а потом пишите нам, если нужен объём.
P.P.S.: пишут, что на больших объёмах ProxyAPI обещает скидки, надо в личку писать.
#ai #fintech #россия
Страховка для фаундеров
Венчурным инвесторам советуют делать много сделок. С одной-двух попыток они точно не угадают. Надо проинвестировать в 20 проектов, чтобы один успешно продался и дал сверхприбыль. Это правило железно, и его никто не оспаривает, но есть важное исключение – основатели. Они почти всегда инвестируют свое время и энергию в один проект, и см. пункт один – почти всегда не…
Даже если взять проекты уже добравшиеся до статуса единорога, то через 5 лет у двух
из двадцати основателей будет, скажем, по миллиарду долларов наличными после очень красивых выходов. У пятерых по 100 миллионов после результата попроще. А остальные продолжат руководить убыточными или едва прибыльными частными компаниями и личных денег у них будет радикально меньше. В среднем они все ультрабогатые ультрамолодцы…
Бывший основатель Gett, Дейв Вайсер, знает о проблеме не понаслышке – и предлагает способ её решения. Его новый проект – #стартапдня Accumulator – объединяет основателей крупных стартапов в классический фонд. Они вкладывают в него небольшую часть своего пакета акций по рыночной цене и получают долю в общем котле. Выходы одного дадут желанное усреднение всем, всё как теория инвестиций советует. Комиссия стартапа – небольшая цена…
Недавно стартап объявил о привлечении 46 миллионов долларов по оценке 140 миллионов – думаю, всё-таки речь была о покупке доли в фонде, а не о классической инвестиции в управляющую компанию.
https://www.accumulator.co/
#израиль #инвестиции
Wish через 4 года
Вчера случилось неслыханное для 2020 года событие – IT-единорог провалил IPO. Неудачником выступил американский #стартапдня Wish – мобильное приложение для покупки дешевых товаров напрямую у мелких продавцов, в основном у китайских.
О самом стартапе рассказывать не буду: если вы видели AliExpress, значит вы и Wish видели, разницы никакой. Единственная достойная упоминания деталь бизнес-модели – это динамическое ценообразование. Разным пользователям Wish показывает разные цены на один и тот же товар, это факт, которого он не стесняется, а не городская легенда. Используйте дешевые Android и IP из Бангладеш для покупок на этом маркетплейсе…
Последний венчурный раунд у стартапа был в августе 2019 года, после него компания оценивалась в 11.2 миллиарда долларов. На IPO она вышла по оценке примерно 16 миллиардов. А на момент, когда я пишу пост, Wish стоит уже 13.7. Сравните это с Airbnb или DoorDash, которые сейчас торгуются в полтора и два раза дороже, чем цена размещения.
Участники IPO потеряли 16% плюс комиссии, плюс нервы – и, важно сказать, это не были какие-то последние лохи, которых с трудом удалось найти. На размещении была такая же огромная переподписка как обычно. Ещё буквально позавчера все хотели купить Wish, все аналитики предвещали успех, ни одного предостерегающего голоса я сходу не нагуглил, IPO прошло по максимальной заложенной цене.