Manifold – аналог маркетплейсов на AWS и Azure для тех клиентов, кто ещё не переехал на публичные облака, но модными PaaS-сервисами хочет пользоваться.
За год стартап увеличил количество поставщиков на платформе с 11 до 21 и привлек 1.5 миллиона долларов инвестиций. Второе – скорее поражение, чем победа, предыдущий раунд был существенно больше.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156970098958012
Search
4,435 passages, newest first · 1923 ms
Английский GoCardless сделал интерфейс приема банковских платежей. Предполагается что интернет-магазин или SaaS поставит кнопку в ряду других инструментов оплаты: Visa/Mastercard, PayPal, со счета (GoCardless), Bitcoin – как-то так. Покупатель кликает, авторизуется в своем онлайн-банке и дело сделано. Продавец получает все мыслимые интеграции, статистики и API, не хуже, чем есть у любых других провайдеров. Сервис берет 1% комиссии…
На латвийском Mintos МФО из разных стран перепродают свои займы индивидуальным инвесторам. По сравнению с прямым вложением денег, для покупателя это объективная возможность диверсифицироваться: в 30 МФО вкладывать деньги куда менее опасно, чем в одно, а на единой площадке это делать проще, Mintos даже автоматическое инвестирование предлагает. Кроме того, возникает и несколько субъективных преимуществ – можно вкладываться в МФО чужой страны…
На этом всё. С Новым годом! В 2019 году остаемся на связи по тем же адресам.
http://startupoftheday.ru/ - сайт. Он ещё и RSS раздает.
https://t.me/startupoftheday - телеграм канал.
https://icq.com/chat/startups - точно такой же канал, только в ICQ.
https://vk.com/startupoftheday - сообщество во ВКонтакте.
https://www.facebook.com/gornal - мой аккаунт в FB, там…
Субботние воспоминания переползли на среду, но зато в них аж целых восемь прошлогодних #стартапдня.
Американский Earnin дает беспроцентные кредиты "до зарплаты". Зарабатывает он на том, что при возврате просит добровольно оплатить его услуги, дать компании "на чай". Клиенту кажется, что он оставил жалкие 5 долларов, сервис получает 250% годовых за кредит в сотню на две недели.
Бизнес летит, буквально на…
Английский Secret Escapes заявляет, что отбирает лучшие отели и выдавливает из них эксклюзивные скидки, работает как Groupon для пятизвездочного отдыха. На практике сказки не происходит, на Booking обычно можно выбрать отель не хуже и не дороже. Но зато на Secret Escapes меньше выбор, хотя бы время на раздумье объективно экономится.
Роста и прорыва давно уже нет, но летом стартап привлек…
Российский Servicepi написал стандартный код маркетплейса услуг – мобильные приложения и сервер для сервиса "Заказчик заполняет форму, исполнители получают заявки, делают свои предложения, заказчик выбирает понравившегося, в конце ставят другу другу оценку, рейтинг меняется". Предполагается, что стартаперы будут использовать этот софт при запуске очередных "Uber для X в городе Y".
В штуках в 2018 году стартап продал те же 80 лицензий…
Shazam распознает играющую рядом музыку, сообщает ее автора и название вместе со ссылкой на магазин. Вторая половина экрана занята рекламой; по большому счёту, ничего сверх этого в приложении нет. Год назад стартап условно успешно продался Apple, новостей о нем больше не будет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156951543883012
Российский Yango приучает массовую аудиторию вкладывать деньги в облигации. Клиент через мобильное приложение открывает брокерский счет и инвестирует, инвестирует, инвестирует.
За год проект несколько сместил акценты – в приложении по-прежнему есть бумаги Газпрома и подобных компаний, но появились и высокодоходные и высокорисковые облигации малышей. У стартапа 7000 клиентов-инвесторов – для российского рынка число очень достойное. Количество инвестированных через приложение денег…
Птичка – Uber для курьеров в Москве, игрок номер два после лидера Достависты.
Основные числа ноября – 11 тысяч поездок по сравнению с 3.7 год назад, рост почти в 3 раза. 5 миллионов рублей заработали курьеры, 550 тысяч стартап взял с них комиссии. Убытки – 1.1 миллион в месяц. В сентябре компания привлекла 7 миллионов рублей инвестиций и получит ещё 10…
Как и следует из названия, СравниТакси сравнивает цены на такси. Пользователь вбивает точки А и Б и видит цены агрегаторов в данный момент времени на конкретном маршруте. Дальше он выбирает оптимальное соотношение цена-качество, кликает и оказывается в выбранном сервисе. Зарабатывает стартап на такси-сервисах, они платят за новых пользователей и поездки.
Стартап был прибылен с первого дня. За год…
itbb.ru помогает продавать интернет-бизнесы: SaaS-сервисы, мобильные приложения, веб-студии, интернет-магазины и подобные. Как классический маркетплейс Itbb соединяет участников сделки и кроме того добавляет экспертизу – делает предварительную оценку бизнеса, помогает оформить документы, отвечает на вопросы обеих сторон. За работу и спокойствие стартап берет 10% комиссии.
С момента старта в марте 2017 itbb продал 19 бизнесов – по-прежнему…
Бизнес-модель у изобретателей новых товаров очень простая: стартап делает оригинальное "нечто" на заводе и продает его через сайт или обычную розницу. Максимальный уровень инновации – включить подписку. Но вот сами товары иногда просто поражают.
Датский #стартапдня organicbasics производит трусы, майки и носки с вкраплением серебра. Благородный метал убивает бактерии, в результате белье не воняет и его можно не стирать дольше, чем обычно. Сколько именно – показания расходятся. Доверчивым журналистам Business Insider основатели сказали "недели", те так и напечатали, бесплатная реклама ушла по миру – вот и я её ретранслирую. На промосайте формулировка куда аккуратнее: теоретически неделя…
Стоит белье дорого: двое трусов продаются за 64 доллара, доставка по Евросоюзу бесплатно. Есть комплекты из нескольких позиций, там, как и положено, скидки, но принципиально ничего не меняется – всё равно дорого. Высокую цену organicbasics оправдывает любовью к природе. Идея в том, что редко менять – значит редко стирать, значит меньше тратить воды, а это жутко полезно для экологии. Мне цинично кажется…
Летом стартап привлек 155 тысяч долларов на кикстартере. Журналистам основатели говорят, что продали 200 тысяч экземпляров своего белья – выручка порядка 5 миллионов долларов. Думаю, безбожно преувеличивают.
https://organicbasics.com/
В классическом ресторане цена ингредиентов в стоимости блюда составляет не больше 30%. Остальное уходит на аренду помещения, зарплату сотрудников и те продукты, что выбрасываются на помойку – они же портятся, а точно предсказать спрос невозможно.
Американский #стартапдня Feastly предлагает гурманам высокую кухню без этих наценок напрямую от шеф-поваров. Механика – классический маркетплейс. Шеф сам организует все мероприятие, находит место, изобретает меню, определяет цену. Гость на сайте выбирает, куда хочет сходить, платит и в назначенный день приходит насладиться гастрономическими изысками.
Средний ужин – 5-6 блюд, 80 долларов. Это очевидно не самая низкая цена в городе, но стартап утверждает, что она вкуснее, чем в других местах за тот же бюджет – меньше денег достается владельцам здания и жадным рестораторам, больше уходит на продукты и гениальность шефа. Слепого тестирования, разумеется, никто никогда не проводил, субъективно гостям должно дополнительно нравиться, что они хакнули систему…
Суперуспешным Feastly не стал. Расписание на сайте показывает десяток мероприятий в неделю, дюжина гостей на каждом, комиссия стартапа десять процентов. Перемножаем числа, получаем, что выручка и до ста тысяч долларов в год не дотягивает. Feastly, правда, организует ещё и вечеринки для корпоративных клиентов – там может и больше денег быть, но это уже не стартап бизнес – обычный кейтеринг. С другой стороны…