Но запускать сейчас что-то новое в России – это же неправильно. Стыдно. И он запускает проект сразу в двух странах, Армении и России, ОАЭ и России, Казахстане и России. Или трех. А лучше – пяти. На лендинге бизнес международный. Знакомым и журналистам, если спросят, он тоже о куче рынков говорит. Ну а то, что 99% или даже 100% выручки приходит таки…
Search
2,816 passages, newest first · 1616 ms
На удивительной планете мы живем.
P.S.: Раз уж упомянул. Пару лет назад Квартет И выпустил фильм “Обратная связь” – а вот он хорош. Я тогда пропустил, может быть, и вы тоже. Посмотрите.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В итоге опроса три почти равные группы получились:
— Пандемии не было, или она ещё идет
— Пандемия закончилась 24.02.2022
— Пандемия закончилась в какую-то другую дату.
Любопытно, как мы с вами на это смотрим. ВОЗ, насколько я нагуглил, считает, что она ещё идет.
Мне знакомый нотариус рассказывал байку, как он ошибся: не оттуда скопировал ИНН или что-то в таком духе. И в итоге дочка Лукойла после совершенно технической сделки вдруг стала по реестру принадлежать Роснефти (или, может быть, наоборот, – я, конечно, не помню). Через пару дней заметили, поправили. Но нервов явно потеряли много.
А сейчас почти такая же история случилась по злому умыслу, а не недоразумению. Об этом и других событиях недели в новом ролике с новостями.
Конец Credit Suisse
Похищение Skillbox
Запрет на пересказ
Проблемы блогеров
Картинки Bing
Видео Runway
Плагины к ChatGPT
TikTok против Deep Fake
Дети без соцсетей
Аэротакси
Увольнения в Amazon
Лого Билайна
Food Rocket всё
Точка без основателей…
Коронавирус через 3 года
Если смотреть на COVID как на стартап, то идея была довольно странная, ни один эксперт не одобрил, ни один акселератор проект не взял. “Почему именно летучую мышь с панголином, в чем преимущества? Почему не бобика со свиньей, например? Кто ваш главный конкурент? Птичий грипп и атипичная пневмония пробовали похожие продукты и провалились, в чем ваше отличие…
В общем, денег на эксперименты в Долине не собрали, запускались в родной Ухани на свои. Проект сразу взлетел. Выручки не было, но пользователям нравилось, виральный рост был такой, что каждый VC сам хотел познакомиться – об этом даже мем по твиттеру ходил, если помните. Впрочем, находились и критики: “никакой новой технологии у них нет, это обычный грипп”. Они и Uber до…
В мире COVID развивался по франшизе, самим открывать локальные офисы было бы слишком долго. Модель монетизации – локдауны и запреты перелетов. Каждый франчайзи вводил их со своей спецификой, центральный офис дал очень много свободы на местах, иначе не получилось бы быстро найти сильных людей. Швеция и Беларусь, например, вообще так и не решились включить локдаун, боялись сильно испортить рост.
Летом 2020 случился первый спад, динамика резко испортилась. Причины точно неизвестны. Кто-то говорит – из-за слишком жесткой монетизации, локдауны людей отпугивали. Кто-то объяснял, что “COVID уже не торт, мутировал”, а некоторые думали, что все уже переболели, мода прошла. Вирус временно отключил монетизацию и добавил несколько виральных фич: “британский” и “южноафриканский” штаммы – по названию франшиз, где их тестировали. Графики…
Размещение прошло отлично, а чуть ли не на следующий день сразу несколько правительств объявили о введении строгих регуляций против основной бизнес-модели. В России закон назвали Спутником, в США Pfizer и Moderna, в Великобритании – AstraZeneca. Другие страны используют те же запреты или их комбинации. Акции COVID на бирже резко упали, ритейл-инвесторы потеряли деньги, но у самой компании всё по…
Летом второго года пандемии капитализация вируса вновь достигла максимума. Несмотря на регуляции, карантины продолжали приносить деньги. Кроме того, выяснилось, что COVID умеет быстро приспосабливаться ко всем законам. Для блокировки распространения вируса запреты приходилось обновлять каждые полгода - что и объективно неудобно, и вызывало опасения в стиле “а почему не каждый день?!”. Кроме того, суперудачно зашла индийская версия продукта - “дельта”. По некоторым…
Осенью на инвестиции в вирус начали смотреть даже пенсионные фонды. Рыночному позиционированию компании уже ничего не угрожало, регуляции развитие бизнеса не остановили, COVID с нами навсегда как Coca-Cola - такое было общее мнение буквально до начала ноября.
Как всегда, консенсус аналитиков предсказал будущее с точностью до наоборот. “Созданный навечно” стартап погиб буквально за один день. Группа энтузиастов в маленькой африканской Ботсване наплевала на авторские права, создала свой клон вируса - “омикрон” - и выложила его в Open Source. Сопоставимый по всем параметрам с хваленой дельтой, он был доступен бесплатно и мгновенно завоевал рынок. Оригинальный COVID исчез с прилавков за…
Ирония судьбы - Китай всегда славился копированием западных образцов, а теперь его лучший стартап погиб из-за африканских плагиаторов. Сам омикрон при этом великой компанией не стал. Основной продукт раздается бесплатно, на саппорте и курсах по-настоящему больших денег не заработать. Ещё один грипп.
Чужой опыт
–
Я попросил GPT4 стать генеральным директором и создать самую прибыльную компанию, которую можно построить на 1000 долларов США и 1 человеко-час в день.
Вот что произошло за последние 2 часа:
1 - GPT4 посоветовала мне начать интернет-магазин.
2 - Она выбрала название бренда AIsthetic Apparel.
3 - Мы продаем футболки из экологически чистого хлопка. Разработанные искусственным интеллектом. Конечно же.
4 - GPT4 посоветовала мне привлечь начальный капитал от ангел-инвесторов.
5 - Я с гордостью привлек 2500 долларов США от [имена знакомых] в обмен на 25% компании. В наше время рынок жесток, я взял то, что получилось.
6 - GPT4 составила бизнес-план из 10 шагов и предложила мне использовать Shopify и Printful, продавая исключительно товары по требованию.
7 - Теперь у нас есть рабочий магазин Shopify, связанный с реальной компанией и банковским счетом.
8 - GPT4 подсказала нам, что мы должны попросить Midjourney спроектировать, и наш первый дизайн футболки от ИИ к ИИ завершен.
Дальше он каждый день продолжения истории пишет.
#статьядня https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7042791985904046080/
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
На этой неделе завершилась история краха Silicon Valley Bank, подошла к кульминации история краха Credit Suisse, Телеграм показал свое истинное лицо, и целых 5 разных компаний сделали важные релизы, связанные с генеративными нейросетями.