13,407 passages, newest first · 1052 ms
QuintoAndar через 4 года
Риелторы во всем мире работают очень плохо и раздражают клиентов – опаздывают, забывают, путают фотографии. И в общем понятно, как технологии улучшат этот сервис в светлом будущем. Звонки будут приходить в колл-центр, операторы получат CRM с актуальной информацией о квартире, агенты в полях начнут работать по районам и перестанут опаздывать на просмотры, клиентам выдадут красивое мобильное…
Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300…
А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный #стартапдня QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.
QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те…
В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У проекта всё хорошо. До кризиса он инвестиции по оценке 5 миллиардов долларов привлекал. В Москве за это время Яндекс.Недвижимость с похожим сервисом появилась, но, конечно, никакого сравнения по масштабу вложений.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1075
Главная новость ночи — Сэм Альтман уволен с поста гендиректора OpenAI.
Подробностей известно очень мало, обе возможные теории заговора о том, что случилось я рассказал в миниролике на YouTube.
https://youtu.be/JxtLkEYyMjc
Помощь в поиске инвестора
Незнакомые люди регулярно пишут в телеграм, что нашли мой контакт в базе инвесторов на #стартапдня get-investor и предлагают посмотреть на свой проект. Презентации обычно оказываются плохими, а когда внезапно оказалась хорошей, разговор не завязался. Я пишу основателю:
– Интересно.
Она в ответ:
– Я хочу получить обратную связь.
– Так я же говорю – интересно.
И дальше мне уже не отвечали. То ли спам-бот не настроен на положительный сценарий, то ли у нас вышло какое-то несовпадение с основателем по ценностям, в общем, не получилось. Зато повод написать о самом Get-investor.
Та самая база инвесторов лежит в открытом доступе. Среди сотни включенных в неё бизнес-ангелов действительно есть я и, например, Юрий Мильнер. Мы с Юрием этого не делали, но добавиться можно и самостоятельно через регистрацию на сайте.
Монетизация проекта идет через продажу консалтинговых услуг стартаперам. Основное — исследование рынка, подготовка презентации и финмодели и подобные твердые сервисы без обещаний. Собственно фандрайзинг, деньги на счету, Get-investor не обещает. Это остается на основателе.
Свою задачу стартап формулирует так: помочь русскоязычным предпринимателям разобраться в теме привлечения инвестиций и ожиданий инвестора от качественного проекта. Помимо базы контактов, на сайте публикуются анонсы тематических мероприятий и конференций, образовательные статьи, есть рассылка.
Similarweb видит 37 тысяч визитов на сайт проекта за октябрь. У United Investors, для сравнения, 13 тысяч.
https://get-investor.ru/
#россия #насвои #инвестиции
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Кочевой Шенген
Нынешняя система туристических виз в целом нацелена на то, чтобы “не пущать”. Человек хочет куда-то поехать и доказывает консулу, что не собирается остаться в стране надолго, чтобы использовать её социальную защиту и занимать местные рабочие места.
Американский #стартапдня Plumia предполагает, что для “цифровых кочевников” должна работать система “приезжайте к нам, пожалуйста”. Он оставляет в стране деньги, работает удаленно на родине и буянит гораздо меньше среднего туриста – завтра ж с утра звонок, много пить нельзя. Одни плюсы и никаких минусов для экономики.
Если эта гипотеза верна, то и виза должна быть простой и доброжелательной, а с этим у государств всегда были проблемы. Вот Plumia и хочет эти проблемы решить. По своему плану, стартап вырабатывает универсальные правила “хорошего” фрилансера: стабильно и много зарабатывать, работать удаленно, не иметь приводов в полицию. Таким людям он после проверок выдает некий электронный документ, а государства подписываются, что…
Запуститься проект должен в 2025 году. Plumia обещает 10 стран, которые к тому моменту подключатся к программе. Сейчас на сайте списка согласившихся нет.
https://plumia.org/
#гостех #юристы #сша #корпоративныйстартап
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Вчера в чате при канале обсуждали, как плохи все эти обертки вокруг GPT, что настоящие пацаны этим не занимаются и технологии это про другое. Сформулировал там хороший пример в тему.
Вот была 30 лет назад новая технология – интернет. Как сейчас генеративный AI. Люди тогда, конечно, сильно недооценивали, насколько эта штука изменит планету, но многие понимали, что это что-то очень…
И делали эту революцию компании типа Cisco да интернет-провайдеры, то бишь на нынешний лад – OpenAI и NVidia с владельцами датацентров. Одни изобретали прорывные вещи, другие вкладывали миллиарды в провода, чтобы каждый мог прикоснуться к горячей новинке. Без шуток – они сделали новый мир.
А ещё были такие компании как Амазон, например. Будущий “магазин всего” не занимался вообще ничем технологичным. Забацал сайтик, получал там заказы, покупал под них книги, отправлял их по почте. Не помню, как на самом деле было, но, может быть, и за неделю первую версию софта запрограммировали. Интернет Безос не создавал, он его применил для конкретной пользовательской задачи или даже задачки…