Search

Альтернатива - eToro и другие сервисы с публичной динамикой портфолио. У всех всё открыто, каждый может приложить линейку и понять, стоит ли слушать этого человека. Или, может быть, его идеи следует использовать в режиме “наоборот”. Минус такого подхода - ограниченность аудитории. Человек выбрал в качестве брокера Робингуд - и что ему делать на eToro? Специально переводить сюда часть портфеля? Зачем?

Американский #стартапдня Commonstock соединяет лучшее из обоих подходов. Он делает площадку для обсуждения акций, где пользователи привязывают к профилю своё портфолио в любом популярном брокере. Абсолютные числа стартап, конечно, не сливает, но относительный вес бумаг и общую динамику чужого портфолио можно посмотреть. Теоретически обсуждения от этого становятся более ответственными, выводы из них правильными, а все их участники начинают зарабатывать больше…

Зато у самого Commonstock успехи очень понятные - в октябре он привлек 25 миллионов долларов, первый большой инвестиционный раунд в своей истории.

https://commonstock.com/

#общение #fintech #инвестиции #roundb #сша

Одно из определений стартапа: “компания созданная для продажи после быстрого роста”. В нем умышленно нет никакой отсылки ни на технологии, ни на инновации, ни на IT и интернет. Важны только рост и будущий выход. Прекрасная иллюстрация этого определения - американский #стартапдня Studs. Стартап - обычная студия по проколу ушей, совмещенная с магазином по продаже сережек. В радиусе километра от моего дома такие…

Некая индивидуальность Studs - активное продвижение того, что в ухе можно сделать не одну-две дырки, а дюжину. Сережек, соответственно, так помещается тоже больше. Но это, конечно, тоже не их изобретение. Многодырочный пирсинг существовал и раньше, и, наверняка, переживет Studs.

Что действительно отличает стартап от точек около моего дома - они смогли нащупать операционную эффективность, и эта эффективность оказалась масштабируемой. 30 студий принесут в 30 раз больше денег, чем одна, и построить их можно быстро.

В России основатели подобных бизнесов развиваются с помощью франшизы и при удаче вырастают в большие дивидендные бизнесы. В США развито венчурное финансирование - основатели Studs использовали его. Сейчас они привлекли 20 миллионов долларов инвестиций - и явно обещали инвесторам выход через продажу компании крупному бренду. Классический стартап точно по определению. Возможно, он окажется более успешным, чем очередной SaaS для крупного бизнеса.

https…

Не устаю приводить пример: даже у такой взрослой компании как Salesforce расходы на продажи и маркетинг - половина выручки. Привлекать B2B-клиентов - дорого. И любой новый способ сразу вызывает интерес клиентов, а следовательно и инвесторов.

Американский #стартапдня Crossbeam придумал оригинальную схему. Два неконкурирующих B2B проекта - CRM и колл-центр, например, - загружают на единый сервис списки своих лидов. Crossbeam прячет “уникальные” названия, но показывает обоим проектам пересечение их баз. Дальше будущий общий клиент получает пакетное предложение со скидкой или, наоборот, дополнительным сервисом и интеграцией - она ему точно понадобится, раз он обоими продуктами интересуется.

Инструмент не выглядит “вау”, пересечение баз - не такой уж прорыв в продажах. Но большое преимущество Crossbeam в том, что сам он продвигается крайне эффективно. Если какой-то сервис осознает ценность стартапа, то автоматически становится его евангелистом. Он сам затаскивает на платформу другие проекты, объясняет им преимущества Crossbeam и, тьфу-тьфу-тьфу, они вместе зарабатывают на общих лидах. А после первого…

В октябре Crossbeam привлек 76 миллионов долларов инвестиций.

https://www.crossbeam.com/

#crm #сша #мегараунд

Раз в год по СМИ пробегает скандал. Модный стартап рассказывает, что использует искусственный интеллект, а из какой-то утечки журналисты узнают, что там индусы сидят и за доллар в час видео размечают. Общественность кипит, пиарщики стартапа защищаются и рассказывают про обучающие выборки. Кто-то верит обвинителям, кто-то стартапу, но никто не оспаривает главное: роботы - хорошо, люди - плохо. Не надо…

Американский #стартапдня Ocrolus объявил проблему своим уникальным достоинством. Сервис решает типичную AI-задачу, распознает документы. Банк передает по API сканы паспортов и выписок, стартап возвращает данные в числовом формате, можно класть в базу данных. Продукт далеко не уникальный на рынке. Конкурирующих решений много, вспомним хоть российский dBrain. Точность у всех, наверное, примерно одинаковая. И вот чтобы выделиться на общем фоне…

Ocrolus супер успешен, после недавнего раунда его оценка - полмиллиарда долларов. Вряд ли упор на людях - основная причина побед, но и он дает свой вклад в общую эффективность, раз продолжает использоваться. Применимо и в других направлениях. Если все ругают такси и авиакомпании за непрозрачность и несправедливость ценообразования, то в вашем агрегаторе это может быть фишкой: “мы берем чуть больше с тех…

На его месте мог бы быть ты!

Я писал в блоге о Peloton в августе 2017 года, когда он стал единорогом. Сейчас компания стоит на бирже 26 миллиардов. Ладно, COVID никто не мог предугадать, но и допандемийная оценка - около десятки. Как ни смотри - образец успеха.

Суть продукта - велотренажер с интернет-связью и большим сенсорным экраном. Через приложение владелец чудо-техники присутствует на онлайн-групповых занятиях, эдаких вебинарах по катанию на велосипеде. Тренер едет на аналогичном тренажере, рассказывает теорию и руководит движениями: “а теперь с максимальной скоростью, ещё, ещё, ещё, так, теперь можно помедленнее, потрясли руками, потрясли, теперь быстрее, ещё быстрее, так, так, продолжаем”. Слушатели исполняют…

И как минимум с единорожьих времен 2017 года известно, что идея удачна, бизнес-модель работает. И для всех это просто информация, приняли к сведению. А вот основатели американского #стартапдня Hydrow применили знание с пользой - они сделали точно такой же Peloton с дословно таким же описанием, но для гребного тренажера вместо вело. И у них теперь тоже всё хорошо, сотни миллионов…

Со стороны выбор именно гребли выглядит очень точным. Фитнес-тренеры любят говорить, что этот тренажер развивает все мышцы, а ещё занятия на нем по динамике очень похожи на велосипед, копировать можно было уверенно. Но что станет в этой компании третьим? Беговую дорожку делает оригинальный Peloton, чисто силовые тренажеры в концепцию ложатся плохо. Что остается? Эллипс?

https://hydrow.com/

#сша #мегараунд…

Газеты, журналы и новостные телеканалы создаются под вкусы бумеров или в крайнем случае поколения X - а им тоже уже от 40 до 60 стукнуло. Да, условная Медуза научилась привлекать молодую аудиторию с помощью опросов “какой ты кот”, но попадаешь к ним на сайт - и там опять старческое бу-бу-бу вместо нормального контента. Кринжово. И нет, рубрика Шапито и YouTube…

И так оно и останется надолго. Новых журналистов берут на работу старые главреды, и, понятно, кого они берут: таких же стариков с твиттером и email, пусть по паспорту им и двадцать пять. Серьезно! Сейчас, в 2021 году, твиттер - до сих пор главная соцсеть американской журналистики. Можно простить Трампа, что он его любит, ему все-таки 75 лет, он ещё пейджеры…