6,246 passages, newest first · 1689 ms
Почему это прекрасно?
Презентация (которой нет :-) ) была бы очень красивой, рынок большой, Unit-экономика сходится, рост быстрый, в команде есть все компетенции, что вам ещё надо.
Доставка еды, правильное питание, честная кухня - все это тренды, рынок будет расти и растить Eathit.
Почему это ужасно?
Бизнесу три месяца, никакой стабильности.
В регионах партии не выигрываются. 2 берега или Rutaxi захватили всю страну кроме Москвы и стоят так себе, для красивого выхода надо обязательно быть в столице. А Москва - это далекое будущее.
Есть Рузаевка, некоторый дефокус. Вроде маленький, на 46 тысячах населения миллионером не стать, но все-таки дефокус.
---
Пул в итоге собрался, 10.2 миллиона рублей Eathit привлек. Развивается компания пока даже чуть лучше обещаний. Станет ли она большим бизнесом или останется модной “столовкой” в провинциальном городе покажет время.
https://www.instagram.com/eathit13/
Взгляд основателя: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=786983825081666
Коротко о сделке на vc.ru: http…
4 декабря (уже в следующую среду!) мы проводим встречу о трендах. Для москвичей - в Telegraph на Тверской, для тех, кто далеко - в онлайн-трансляции.
Григорий Бакунов (Яндекс, Радио-Т, addmeto) и Эдуард Гуринович (основатель Carprice и CarMoney, инвестор нескольких других прекрасных компаний) расскажут - а что собственно происходит в мире, как меняются технологии и как на этом можно заработать. Важность темы…
Кроме выступлений спикеров, в программе вечера питчи нескольких стартапов, вино и живое общение с единомышленниками. Будет интересно!
Билеты https://school.unitedinvestors.ru/top2020 Для подписчиков United Investors всё, естественно, бесплатно.
Думал о сегодняшней конференции, осознал, что спикером основатель Mercaux Ольга Коцур к нам придет, а в блоге проект ещё не был. Исправляюсь.
“Английский с российскими корнями” стартап помогает продавцам в магазине одежды. Начало пути покупателя в бутиках c Mercaux выглядит точно так же, как обычно. Он рассматривает коллекции, примеряет то, что покрасивее, оставляет на полке то, что подороже, и иногда…
Никуда ходить не надо, вот фото на экране, листай – не хочу. Естественно сразу же видно наличие нужного размера, а если его нет – магазины сети, где он есть и где его можно сейчас забронировать. В некоторых ситуациях Mercaux через консультанта показывает целый лук из инстаграма: “возьмите эти туфли, шарф и платье – будете выглядеть точь-в-точь как Дженифер Лопес на позавчерашней…
Mercaux говорит, что в итоге сопоставимые продажи растут на 8% - это очень много для оптимизации “на ровном месте”, заказчики на такой результат молиться должны. Сейчас стартап хвастается работой с десятком известных брендов, мне самым “крутым” из клиентов показался Benetton. Начинался проект когда-то в России, но сейчас у него даже русского сайта нет, только английский, итальянский и испанский. Год назад…
Послезавтра - пятница, встречаюсь в Санкт-Петербурге со всеми, кто хочет поговорить. Живая очередь, разговор один на один.
Место встречи - Технопарк Ингрия, Медиков 3А. 3 этаж, на ресепшен сказать, что к Александру Горному.
Время встречи - 10:00-14:00.
Если придете, но ещё не записались - запишитесь, пожалуйста, в миниформе.
https://gornal.typeform.com/to/pkYd0w
Классическая реакция участников рынка на появление “Uber” для очередной отрасли – “мы не таксисты”. “Юристы не таксисты”, “врачи не таксисты”, “учителя не таксисты” – и, действительно, по итогу обычно оказывается, что “не таксисты”. Успешные Uber-ы возникают куда реже, чем неуспешные. Сейчас пришла пора проверить, таксисты ли именитые эксперты.
Итальянский Holoment – это маркетплейс спикеров. Заказчики – организаторы вебинаров, онлайн-конференций и того подобного. Исполнители – теоретически кто угодно, практически, вероятно – тренеры, коучи и люди, отвечающие за пиар корпораций. Они регистрируются, описывают свою биографию, а потом заполняют на сайте список любимых выступлений: “тема – “как увеличить конверсию”, длина – 30 минут, тип – “для специалистов”, тезисы – такие-то, ключевые слова – “CPI, конверсия, воронка, маркетинг, привлечение…
Организатор при подготовке мероприятия ищет подходящие выступления, договаривается со спикером в стиле Airbnb и дальше ждет часа X, его работа закончилась. Нормальный Uber на этом месте бы тоже успокоился – он информационную услугу оказал, деньги за сводничество получил, остальное не его забота. Holoment действует не совсем обычно – он помогает и в офлайне. Подрядчик стартапа приезжает к спикеру и снимает выступление на…
Holoment пока не очень далеко ушел от стадии идеи – даже сайт глючит, в английской версии иногда итальянские слова проскальзывают, а фото при регистрации я загрузить не сумел. Тем не менее пиарщики рассказывают о невероятном росте, выходе в Великобританию и планах на США в 2020 году. Конкретных чисел при этом, конечно, не называют. Публичных инвестиций стартап тоже не привлекал.
https://www…
Все в России хотят выйти на зарубежный рынок, очень мало кто успешно выходит. Завтра мы проводим онлайн-конференцию о том, как все-таки выйти, а сегодня короткий вопрос - что же мешает?
Ответьте несколько вопросов здесь, это займет немного времени, а мир станет чуточку ближе. https://productuniversity.typeform.com/to/yfdNZC
Спасибо за помощь заранее!
Экран блокировки телефона – место, где очень хочется крутить рекламу. Человек на него регулярно смотрит, но никто на этом не зарабатывает – явный непорядок же. Десяток стартапов ставили туда тем или иным способом баннеры. Насколько я знаю, успешным не стал никто.
Индийский #стартапдня Glance использует ту же идею, но играет в капитализацию, а не выручку – вместо баннеров он показывает клиентам условно-полезный контент. Стартап написал аналог Яндекс.Дзена – бесконечную ленту желтых новостей, мемов и смешных видеороликов – и договорился с производителями о дистрибуции. Xiaomi, Samsung и остальные предустанавливают Glance на устройства чуть ли не как полезную фичу – “смартфон с мемами” это же…
Приложение запоминает, какие материалы понравились пользователю и постепенно под него подстраивается, так что чем больше клиент потребляет контента, тем интереснее он становится. Сейчас Glance говорит о 20 минутах использования в день. Это не так уж много: в среднем человек запускает смартфон 50 раз в день, т. е. в приложении он залипает примерно один раз из десяти и проводит там 5…
Выручки у стартапа пока нет вообще, весь контент “честный”, но зато капитализация уже зашкаливает. В сентябре Glance привлек 45 миллионов долларов инвестиций.
https://glance.com/