Search

Ещё одна любопытная особенность проекта – денежная мотивация пользователей. За привлечение друзей, публикацию хороших роликов и даже просто вход в приложение Reposo начисляет свои баллы, которые можно вывести в офлайн настоящими деньгами. Да, стартап платит немного: за запуск, например, пользователи зарабатывают всего по 10 копеек в день, но все-таки это не скидка, а доход!

За свою историю Roposo привлек 30 с лишним миллионов долларов инвестиций, но раньше он делал совсем другой продукт. После пивота раундов была два, в сумме на 12 миллионов.

https://www.roposo.com/

Человек очень плохо приспособлен к удаленному взаимодействию. Встречаются волшебники, которым расстояние не помеха, но исключения лишь подтверждают правило. Люди тратят время на поездки, организации оплачивают дорогостоящие командировки ради разговоров лицом к лицу, мессенджеры и даже видеосвязь работают плохо.

#стартапдня Padlet пытается упростить взаимодействие с помощью нового формата для обмена идеями. В русской версии он называется "холст", будь моя воля – я бы другой термин поискал. Идея – общее геометрическое пространство, на которое можно накидывать разные объекты: текст, изображения, файлы. Чем-то это похоже на презентации из одного очень большого слайда. Холст точно не решает основные проблемы удаленного общения, но с…

Технически все сделано красиво, кнопки нажимаются, шаринг работает, глюков за две минуты я не поймал. Деньги Padlet зарабатывает в лоб, на подписке, для частных лиц она стоит 100 долларов в год или 12 в месяц. Честно говоря, идея о том, чтобы их заплатить, мне в голову не пришла.

Но, возможно, я чересчур старомоден, у стартапа-то на днях открылось второе дыхание. В полумертвом режиме Padlet жил аж с 2012 года, потратил за все время меньше полутора миллионов долларов, а в прошедшем декабре привлек аж 10 миллионов за один раз. Может быть, экономика наконец сошлась.

https://padlet.com/

Начинается очередной аукцион на рекламу на канале.

Победитель получает право на один пост почти произвольного содержания в любое удобное ему время. Пометка реклама.

Последние три раза аукцион выиграл один и тот же человек, ещё немного и буду предлагать ему на год вперёд рекламу выкупить, чтобы лишних движений не делать.

Делайте ставки комментариями в файле https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LGn1-adzc2lTvOPYY0Stq64nil_lkNf4pzlf3nm_yww/edit#gid=0

Пока аренда электросамокатов повторяет траекторию развития аренды велосипедов. Два лидера Bird и Lime привлекают чудовищные инвестиции по сумасшедшим оценкам, растут по экспоненте и выходят в новые города. Характерная деталь: за неделю, пока я думал, писать ли пост о скутерах, Lime поднял очередной раунд на 400 миллионов долларов. Кроме двух стартапов в гонке участвуют две, ха-ха, зрелые корпорации – Uber и…

Ничего хитрого и неповторимого никто не придумал, все предложения выглядят практически идентично. Локально борьба за пользователя идет через количество самокатов на квадратный метр и низкую цену, а глобально – через скорость запуска новых городов, всё как у Mobike с Ofo. В велосипедах такая стратегия привела к катастрофической Unit-экономике и целым полям, превращенным в кладбище байков, посмотрите фото, по-моему, впечатляет…

Мэриям сценарий не нравится. Стартапы обещали городам свободу от пробок и свежий воздух, а в реальности завалили тротуары своими железками, к "не проехать" добавилось ещё и "не пройти". В имиджево-важном для венчурных проектов Сан-Франциско администрация сказала скутерам "нет", объявила, что без лицензии шеринг-экономику разводить у них нельзя, и даже с лицензией количество самокатов будет ограничено.

В конкурсе участвовали все гранды, выиграли его две компании: Scoot и #стартапдня Skip, им разрешили запустить по 500 скутеров сейчас и пообещали, может быть, когда-нибудь потом ещё по 2000. Это мало. Если пересчитать количество самокатов пропорционально населению Москвы, то получится плотность одна штука на шесть жилых домов сейчас, и один к одному после запланированного увеличения. Город так не завалить…

Открытых данных о критериях выбора, почему выиграли именно эти две компании нет. Злые языки говорят, чиновникам было приятно, что Skip не запустился в Сан-Франциско сам, а сначала спросил разрешения. За это он его и получил в отличие от самовольного Bird и остальных – интересный метод продвижения и повод для поста.

Инвестиций Skip за свою историю привлек 31 миллион долларов – в безумии вокруг самокатов это считается совсем мало.

https://skipscooters.com/

12 проектов в одном, якобы субботнем, обзоре! Точно надо дробить на два дня, в следующий раз порежу.

Mobike – китайский оператор краткосрочной аренды велосипедов (байк-шеринга).
Для основателей и инвесторов год был суперуспешным – они успели вовремя компанию продать, Meituan в апреле купил Mobike за 2.7 миллиарда долларов. Если же смотреть на рынок в целом, то у всех всё плохо, модель…

Zagster – поставщик white-label решений по организации байк-шеринга. Работают они и с мэриями городов, и с университетами, и с коммерческими компаниями. Вошедший в программу партнер получает красивое мобильное приложение, подрядчиков для производства дешевых антивандальных байков по уникально-оптовым ценам, скрипты для колл-центров и всё остальное необходимое для запуска проката. Партнеру остается только платить за велосипеды.
В отличие от…

Lola travel – "B2B туристическое агентство с мобильным приложением". Стартап нанял живых людей-агентов, клиенты пишут им в чат, а они бронируют авиабилеты и отели.
Снаружи выглядит, что у компании все хорошо. Она активно заключают новые партнерства, CEO хвастается кратным ростом выручки, хоть и не говорит конкретных чисел. В этом году Lola выпустила десктопную версию приложения, а на сайте появились прозрачные…

Payfone интегрируется с сотовыми операторами и на основе их данных предоставляет API проверки информации о пользователе. Клиент, например, вводит в интернет-магазине свой телефон, но чужое имя, а payfone ловит его за руку.
За год стартап привлек очередной раунд инвестиций – 23.5 миллиона долларов, похвастался стремительным ростом выручки и ещё раз пообещал двигаться по миру, даже Россию упомянул.
https://www…

Paynearme – американская сеть по приему наличных платежей через кассиров оффлайновых магазинов. Главная новость года – стартап научился принимать безналичные платежи, сделал некий аналог Qiwi-кошелька. Нормальным американцам в 2018 году это, кажется, уже поздно предлагать, но основная аудитория Paynearme – мигранты разной степени легальности, возможно, у них потребность ещё не была закрыта конкурентами.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155789148208012

CrediFi – энциклопедия американской коммерческой недвижимости и займов под неё.
За год стартап привлек 6 миллионов долларов инвестиций, прорывом это не выглядит. Впрочем, обещают поднять раунд побольше в 2019 году.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155780032923012